蔡明
博洛尼家居CEO
积极拥抱互联网
互联网家装来临的时代，我们也张开双臂拥抱互联网。目前的互联网家装大多针对中低端市场，用一个标准化的产品，解决目标消费群体的痛点。互联网家装所做的产品主要是让消费者获得好的材料和住着舒服是最重要的，这种概念将会改变该目标群体的消费。这类的标准化家装会迅速在1-2年占领行业的70%以上。
这种模式迟早要延伸到博洛尼的目标消费者。所以博洛尼提前做，将施工利润完全让给消费者和工队，用极致的施工+高端的材料+变态的环保，做好我们这个目标群体的极致产品，避免被取代。
戴江平
北京今朝装饰设计有限公司总裁
互联网做不了家装
互联网家装是一个趋势，我们必须迎向这个趋势去发展，利用互联网这个手段来发展业务、吸引消费者。当然，互联网的核心是快速便捷、零距离接触消费者，让消费者以最快的速度了解企业的信息。但互联网只是一个渠道，互联网做不了家装，最终还是要落地实施。目前互联网企业需要把线下做好，传统家装企业需要把线上思维发挥好。
博洛尼选择“放弃施工利润”走上互联网家装道路，将施工做成标准化产品
互联网家装大潮汹涌而来，不管传统家装企业如何看待，最终都要直面互联网。也许目前的互联网家装产品还不尽如人意，但传统家装企业却认为互联网的思维是值得学习和拥有的，转身利用或拥抱互联网，是一个趋势。
家装业被互联网改变
互联网最终会引起传统家装业的变革，随着这么多“势力”切入传统家装，家装行业或许会迎来新的版图划分，互联网家装也可能成为未来的趋势。
业内人士认为，传统家装公司并不是有了微信号、在互联网做了投放就成为互联网公司了，本身结构、价值链没有变化，只做网上销售或单纯的打折，没有性价比和结构上的优化，是无法做成互联网产品的。传统家装公司转型做互联网公司，必须转化为小而美的公司。但目前传统家装公司转型互联网公司需要新的模式，需要抛弃原有的利润点，这对传统家装公司而言太难。
轻舟集团·幸福亿家装饰总经理郜亮将互联网家装分为几个时代。1.0时代，设计前置、产品集约化、报价标准化；2.0时代，设计分层、平台集成供应链，物联网端倪显现；3.0时代，设计标准化及个性化兼顾，反向柔性供应链C2B成熟，市场份额逐渐扩大；4.0时代，互联网家装企业逐步消灭单纯信息撮合平台以及传统家装企业；5.0时代，家装行业被互联网改造完毕，不再有互联网家装。大数据技术的应用，对行业进行深度细分切割，设计、产品、服务、物流仓储，通过信息化无条件无缝对接协同。郜亮称：“现在所有的互联网家装都处在1.0时代，而1.0-5.0时代，将发生在2015-2020年。”
京公网安备11010602004695号