目前，互联网家装产品大多是针对中低端的市场推出的产品。699、666、599等产品解决的也是中低端人群的主要痛点：价格与时间。这些家装产品通过品牌材料资源的F2C渠道，彻底削掉中间商的利润，将材料价格降到最低；再将材料与施工整合起来，将家装产品组合成一个适当的价格，呈献给消费者最极致的性价比。与游击队相比起来，这些互联网产品的价格不是太贵、质量有保障、工期也不长，成为游击队的有力竞争对手。
其中最典型的应属爱空间的699元/平米、18天工期的产品。但爱空间产品的短板目前在于接单量有限。据业内人士透露，爱空间的价格目前还处于亏损状态，只有接单达到一定量的时候，才有可能达到盈利。如果后期产业工人的培训跟不上，把握不住节奏，顾客满意度达不到，那么口碑传播也存在很大的问题。“目前爱空间可以赔钱玩，但别的公司不行，因为爱空间有资金撑着。”蔡明说。
目前互联网家装仍缺竞争力
当然，并不是所有做互联网家装的公司都能成为互联网家装产品。一些网站只是单纯地将家装公司结合在一起，而且大多是小公司，这些家装公司与工队仍然是四六分账，没有变革。他们降价PK的结果是施工队分得更少，工队还是要增项，消费者并没有额外的好处，只是将线下选公司的环节搬到线上。业内人士认为，这种玩法，并没有实质的竞争力。
在移动互联网时代，所有的人都是创业者。互联网产品需要极致，需要价格到底，而价格到底的前提是中间商都去掉了。对于家装产品来说，就是指施工价格到底、材料价格到底，这两者没到底，就说明市场还有机会。
对于互联网家装这种新生事物，居然装饰公司总经理钱明发说：“目前互联网家装的接单量不高，对传统家装企业并没有太大的影响。但我们也希望互联网家装能够做起来，整合一下家装行业的不标准的东西，这个行业确实需要有做大的集中度够高的企业出现。”
业内声音
钱明发
居然装饰公司总经理
变革期都在寻求突破
如今家装行业都在寻求突破，如何获得更多的客户与流量成为最大的难题。大家都在转型，传统家装公司转型互联网相对来说容易一些，只要思路转变就可以了；而外行学家装却很难。因为家装的产业链、价值链太长，服务环节太多，顾客还要全程参与发表意见，所以我认为外行做家装转型更难。家装行业这一二十年来，需要整合的东西太多，集中度也太低，急需一个能够做大做好的企业出现。
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