百亿公司靠生态 大公司都是生态布局
大家有一个说法,一亿的公司做工具、浏览器、阅读器、插件或智能工具。十亿的公司做平台。一百亿靠“生态”,你必须有综合性的东西在里面,你所有的东西围绕他才能跟别人形成强大的竞争,你内部才能自我生存。
乐视生态布局全貌
所有大公司都是“生态型”公司,苹果、BAT,他整个生态体系包括所有的东西,当然我们生态布局跟他们生态布局不一样,阿里以电商生态布局,百度以所有搜索为主的生态布局等。
道:基于生态圈优势衍生产品
我们乐视最新的生态图,从应用、平台、硬件、内容,不断的扩充,我们刚开始是电视、盒子、手机,围绕这个有体育、音乐、影视、云计算的公司,很快车联网、电动汽车和新能源车马上也出来了。像道家的图,揉一揉会不断衍生出更多东西。
这个行业现在很混沌,大家都在做,意味着有机会,你模糊看到有变革的需求,但是这里也许有陷阱,你要很清楚你的优势在哪儿。“布局”要着眼于未来,智能家居最重要是解决人在家居里的各种烦恼,所以这就是未来,要从未来走向未来,而不是从现在走向未来。
小米智能家居布局——让它接地气儿
【小米智能家居市场总监李琦】小米有三个平台(不是产品线)。生态链公司投资将达到100家。
小米智能家居市场总监李琦