业内大咖话家装O2O
家装电商今年会死一半
●陈涤非，极客美家联合创始人
目前，互联网家装企业有很多，但真正有代表性的不超过10家。这些做互联网家装的企业我预计2015年会死一半。
家装电商也会经过淘汰，主要看谁的模式更适合发展，最终前几名将会占据互联网家装90%的市场。以前互联网家装是技术成熟，现在是消费模式成熟，目前不是轻应用浏览时代，必须有线下相互支撑。
做好线下平台
●郜亮，轻舟集团·幸福亿家装饰总经理
轻舟幸福亿家的优势是线下，做好标准化产品，搭建完备的线下服务体系，并按照互联网思维，将标准化产品和销售系统，做成开放的平台。线上以技术优势推动家装变革，打造真正的互联网家装O2O。
目前所有的互联网家装都号称自己颠覆了信息时代的不对称，但实际上，他们还在利用信息不对称赚钱。2015年是家装电商的深化年，这一年，可能会产生多个博弈或融合，互联网家装的血战时代可能已经到来。
家装业处于互联网转型期
●蔡明，博洛尼家居CEO
家装行业现在处于互联网时代的转型时期，互联网转型时代的许多问题，包括组织结构、经营思维和执行力等，一系列的问题，都需要家装企业一一进行解决。
2015年博洛尼家居彻底互联网化，包括今年博洛尼北京家装也全面互联网化，彻底放弃施工利润。博洛尼装饰以前和工队3：7结算，今年放弃施工的30%利润，为消费者省去30%装修款。我们的模式是F2C，把施工入口打开，靠产品获取利润，并增加消费者体验。目前互联网家装有些是做成品家装，做到了家装产品的标准化，将家装做到底，但选择面少；而博洛尼家装是打开施工入口，所有产品工厂直达，选择空间大，产品性价比高。
“互联网+”降低成本
●汪小康，北京居然之家电子商务有限公司总经理
中国的电商发展背景很特殊，发展在传统零售行业信息化水平比较低的阶段，与线下脱离开来。这样的情况下，中国的传统行业受到电商的冲击，纷纷要求转型。
实际上，任何电商的发展都是要依托传统行业的，它对于传统行业的贡献在于提升流通效率，因此，“互联网+”的概念应运而生。对于家居行业而言，这种效应的影响实实在在。我认为“互联网+”对于家居行业最大的贡献就是优化流程、提高效率，最终达到降低成本的效果。
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