交易概述：
1、深圳市洪涛装饰股份有限公司（以下简称“公司”、“甲方”、“受让方”或“洪涛股份”）与北京尚学跨考教育科技有限公司（以下简称“丙方”、“跨考教育”或“标的公司”）及标的公司股东张爱志、曹先仲、张文平（以下简称“乙方”或“原股东”）共同签署了《股权转让及增资协议》，各方初步商定甲方以股权转让方式以人民币23520万元的对价取得标的公司70%的股权。在标的公司上述股权转让完成后，各方一致按其所持标的公司的股权比例对标的公司增资人民币1792.11万元，增资完成后标的公司的注册资本将变更为人民币2000万元。
2、洪涛股份第三届董事会第十四次会议于2015年3月13日在公司一楼会议室以现场的方式召开，公司7名董事一致表决通过了《关于收购北京尚学跨考教育科技有限公司股权并增资扩股的议案》。
标的公司基本情况：
北京尚学跨考教育科技有限公司，于2012年12月19日成立，法定代表人为张爱志，注册资金为207.89万元人民币。经营范围：教育技术开发；网络技术服务；商务办公服务；接受委托提供劳务服务；教育信息咨询、文化信息咨询、商务信息咨询（中介除外）；销售办公用品、电子产品。
标的公司业绩承诺：
标的公司管理层股东承诺：标的公司2015年度、2016年度及2017年度经审计的净利润（以扣除非经常性损益的净利润为计算依据，并以受让方认可的会计师事务所出具的专项审计报告为准）分别不低于人民币3500万元、4600万元及6000万元。如标的公司2015年度、2016年度、2017年度的实际净利润低于承诺数，则标的公司原股东应按照约定按各自股权比例向受让方履行现金补偿义务。
本次交易的目的和对公司的影响：
（一）收购跨考教育符合公司战略发展需要
公司于2014年提出了把发展职业教育作为公司未来的第二主业的重要战略，并在2014年下半年经营计划中作出重要部署：公司将大力推动中装新网各项业务发展，并把中装新网职业教育业务作为优先发展战略。继续关注与中装新网有协同效应和互补作用的标的，逐步形成企业在线上线下职业培训领域内的综合服务能力。
跨考教育创办于2008年，专注于考研培训领域，致力于为大学生提供高端学历与职业提升整体解决方案。跨考教育发展至今已成为拥有近千名全职教职员工，10所直营、150所二三级城市加盟分校的教育集团，办学布局以北京为中心，辐射上海、杭州、南京、天津、济南、大连、长春、沈阳、合肥等各省市，建成2大全日制教学基地、5大网站和2大线上教育直播平台。跨考教育每年覆盖30万考研用户，服务约1.5万学员，人均费用1万元。跨考教育已构建职业培训领域先进的教学产品体系和团队、移动题库，O2O服务平台、管理体系。收购跨考教育符合公司战略发展需要，有利于公司以此为核心加快职业教育业务的发展。
（二）收购跨考教育符合国家加快发展现代职业教育的趋势
2014年6月，国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》提出:到2020年，形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通，体现终身教育理念，具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。
跨考教育在多年的经营过程中，积累了丰富的在线教育及O2O平台运营经验，包括用户体验、产品开发及服务、技术开发等。公司收购跨考教育后，将有效提升公司在线教育平台运营经验。同时，跨考教育发展至今已拥有丰富的线下服务资源。因此，本次交易将直接补充、完善公司线下服务渠道，增强公司市场竞争力。
（三）助力中装新网，打造建筑装饰行业职业在线教育培训和认证平台
公司于2014年3月份收购中装新网后，提出了优先发展职业教育的发展战略。中装新网在建筑装饰行业具有丰富的行业经验和资源，而跨考教育积累了丰富的在线教育及O2O平台运营经验并拥有本科三年级、四年级人群入口优势，公司将加快整合中装新网及跨考教育双方资源，，实现优势互补，为千万名建筑及装饰从业人员提供学历、资格证、继续教育等有价值的服务，打造建筑装饰行业职业在线教育培训和认证的一流人才服务与认证平台。
（四）扩大公司业务范围，增强公司未来盈利能力，提升公司价值
本次交易是公司发展第二主业，实施职业教育发展战略的重要举措，有助于公司整合优质市场资源，扩大公司综合实力，同时还将对公司未来财务状况和经营成果产生一定的积极影响。
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