继先后参与建设广州大剧院、东莞琴台剧院、甘肃大剧院等一批具有国际一流水准的地方标志性建筑后，3月3日，深圳市中孚泰文化集团成功中标宜兴大剧院项目，中标金额4024万元。
文化复兴需要人才支撑
据了解，宜兴大剧院项目是整个宜兴文化中心的一部分，总投资15亿元，该项目由大剧院、青少年科普馆、博物馆、图书馆等4幢建筑群组成，将作为宜兴首个冲刺群体“鲁班奖”的项目。
作为一座历史文化名城，宜兴凭借自己优越的地理环境，成为中原文化与吴楚文化的交汇之地，形成了独具魅力的阳羡历史文化。宜兴文化中心项目落成后，将凸显宜兴科技文化的“高地效应”，成为宜兴的文化标识。
此前的2月24日，中孚泰还成功中标了珠海歌剧院精装修（一期）工程施工项目，中标金额1.13亿元。据了解，珠海歌剧院项目总用地面积57669平方米，总建筑面积约59000平方米，按1600座大剧场、550座多功能小剧场的规模建设，项目总投资约17.18亿元，是未来五年我国少有的高规格、高水平大剧院，也是继2013年中孚泰获辉煌业绩后，再度中标的具有较大影响力的重大文化项目。更具特色的是，珠海歌剧院建于香洲区野狸岛，是目前中国唯一建设在海岛上的歌剧院。
业内人士认为，建设宜兴大剧院、珠海歌剧院这样具有深厚文化底蕴的项目，除了中孚泰拥有“大剧院建设专家与领导者”的行业领先地位外，还需要一支雄厚的技术队伍。据了解，经过19年专业、专属、专注的努力，中孚泰从一个小小的团队发展为拥有教授级研究员、教授级高级工程师、高级室内建筑师、声学专家、一级注册建造师、国际建筑大师等近500名专业工程技术人员的行业领军企业。
青年才俊崭露头角
中孚泰负责宣传和品牌的负责人表示，中孚泰一直秉承人才是公司第一资源的用人理念，将关键人才的选拔、培养作为董事长第一要务，逐步建立完善了公司学习和培训体系。由于公司高层的重视与参与并优先保证培训的各种投入，使一批批加入中孚泰的员工在最短时间内学习成长，成为公司的中坚力量。
他透露，尹乐明、钟镭就是青年才俊中的优秀代表。在2013年集团年终述职表彰会上，中孚泰对一年来取得优异成绩的员工给予表彰，尹乐明、钟镭两人获得的奖金高居榜首。值得关注的是，他们年龄都刚过30岁，是青年领军人物中的佼佼者。
回顾他们在中孚泰的执业发展历程，务实和忠诚是中孚泰人才具备的重要素质。两人均于2009年进入公司，在短短四年时间里，尹乐明从一个大专毕业生做起，先后参与甘肃大剧院、广州大剧院、大连国际会议中心等重大项目，负责山东省会大剧院、抚顺大剧院、哈尔滨大剧院等重大项目，四年时间的积淀，一步一步做到了北京运营中心副总经理。从一个小小的设计绘图员起步，走向高层管理岗位。而钟镭则专注于设计领域，从一个不起眼的设计团队小组成员逐步成长为设计所所长，目前管理近40名专业设计人才。
专家认为，中孚泰之所以“善用人、用好人”，关键是不唯出身，不唯学历，重在个人的才华和表现，以及他为企业所创造的业绩和价值。
中孚泰还一直认为培训就是生产力、“软实力”，通过培训和学习，除了让中孚泰员工成为拥有良好职业素养和职业技能的优秀企业公民，推动员工个人职业与公司事业共同发展外，还使员工通过自身努力能在中孚泰体面地工作与生活。“这是中孚泰用人、留人的准则”。
这些青年才俊兢兢业业，脚踏实地，对工作环境不挑剔，工作任务不喊累，辛勤地付出换来更多回报。他们不仅取得了执业上的发展，个人生活也得到极大的改善。尹乐明在这四年里相继娶妻、生子和买房，现在正计划为自己添置一辆新车。而钟镭已经实现了买房买车的目标，现在正在朝着更高的事业和生活目标奋斗！
据了解，尹乐明、钟镭之所以获得成功，都是将个人发展融入到集体发展当中；将个人的成长与公司的成长紧密地结合在一起，在企业的发展中实现了个人的价值。正是缘于这种具有凝聚力的团队文化，2013年，中孚泰所参建的剧院项目达到18座，市场占有率高达60%。
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