对建筑企业而言，海外工程承包市场犹如一朵带刺的玫瑰，须小心摘取。
商务部发布的数据显示，2012年，我国对外承包工程完成营业额1166亿美元，同比增长12.7%；新签合同额1565.3亿美元，同比增长10%。今年第一季度，我国对外承包工程业务完成营业额252亿美元，同比增长21%；新签合同额401亿美元，同比增长35%。其中，新签合同额5000万美元以上的项目171个，合计金额312亿美元，占新签合同总额的78%。据中国对外承包工程商会统计，去年，中国对外承包工程企业80%的海外承包投议标项目都采取施工总承包和“交钥匙”工程的方式。
这些数据表明，我国对外承包工程企业正加快“出海”步伐，承包项目规模正在增大。市场的阶梯式增长给对外承包工程企业带来了巨大商机，但也使企业面临各种风险，考验着这些企业的抗风险能力。面对各种风险，对外承包工程企业的风险管理意识与日俱增。业内人士认为，中国企业在拓展海外市场的过程中，必须重视和加强风险管理，才会“名利双收”。
过往的事例，无数次证明了风险管理的重要性。据英国《金融时报》报道，2008年，中国水利水电建设股份有限公司（简称中国水电）在利比亚承建一幢合同额20亿美元的公寓楼，该项目的业主是当地政府，似乎资金安全非常有保障。但3年后，随着利比亚陷入内战，该公司不得不仓促地从利比亚撤回员工。后来，中国水电高层管理者在接受记者采访时表示：“以后，我们宁愿流口水，也不愿流泪。”并坦承，“那时，我们的风险防范意识比较薄弱。”该高管表示，利比亚冲突导致中国水电暂停实施在该国总价值12亿美元的合同，并减记了2亿元人民币的资产。
“去过了，遇到了，知道了。”某保险公司高管直言。正因为不少对外承包工程企业在海外承包工程的过程中遇到了各种风险，遭受了损失，其风险管理意识和投保意识才进一步增强。
在国外承包工程，面临的风险是多样的，既有陌生的法律环境、社会环境、自然环境、文化环境，也有陌生的竞争环境。因此，海外工程风险管理不仅要考虑工程项目合同上的要求，还要考虑项目监管方和当地政府的要求、项目风险特点等因素。
业内人士表示，专业的保险公司可以为企业提供专业咨询和资金风险保障。日前，中国交通建设股份有限公司的全资子公司中国港湾与两家保险公司签订了《工程保险统保合同》和《人员险和机具险统保合同》，这意味着国内第一个海外工程项目参加统保成功。
专业人士指出，传统建工险对自然灾害和意外事故给项目业主造成的收益损失无法赔偿。在以往的项目实践中，往往通过合同约定的方式，根据造成延误的不同原因，在承包合同上对其责任归类作出约定，并依此进行相关赔偿，但这样的安排并没有真正将风险转移到企业外。
某对外承包工程企业高管表示，受陌生的环境、陌生的交易伙伴、陌生的文化等因素影响，建筑企业海外承保工程面临的风险较大，投保的出险率比较高。因此，我国大多数财险公司海外服务网点少，承保能力有限，推出的保险种类也比较保守。面对这种情况，企业可以选择由多家财险公司组成的共保体，以增强自身的承保能力。从总体上看，我国的海外工程市场还处于初级阶段，保险公司能发挥的作用非常有限。随着我国海外市场的发展，情况应该会有所变化，企业有可能真正享受到防灾减灾、分散风险的保险服务。
京公网安备11010602004695号