二、建筑装饰行业在全面建成小康社会中面临的主要任务
按照“十八大”提出建设美丽中国的要求，根据行业“十二五”发展规划确定的任务，转变行业发展方式、提高产业化水平是建筑装饰行业的总任务。完成这一任务，就需要完成以下几个方面工作：
1．发展好行业内的大型骨干企业
企业是国民经济的细胞，也是行业转变发展方式的载体，更是行业发展品质的重要标志。要推进行业产业化，首先要建成能够带动行业不断提高标准化、规模化、工业化水平和能力的大型骨干企业。经过20多年的发展，建筑装饰行业集中度不断提高，到2012年，我国拥有一级装饰企业1594家、一级幕墙企业1201家；甲级装饰设计企业691家、甲级幕墙设计603家；装饰设计甲级与施工一级的企业614家；幕墙设计甲级及施工一级的企业582家；装饰与幕墙双甲企业519家，形成了行业内的骨干企业集群。
在产业化进程中，要持续支持骨干企业做大、做强，形成支撑行业产业化的组织基础。当前，业内一批大型企业正在强势发展，百强企业2011年平均产值12.17亿元，比2010年提高23%，占公装市场的9.5%左右；建筑幕墙50强平均产值19亿元，比2010年提高了27%，占幕墙行业总产值42%。业内最大的装饰企业，2012年产值已经超过170亿元，比2011年提高了70%。截至2012年，行业内共有12家上市公司、2家股权交易公司，在资本市场已经形成装饰板块，并将得到好评。可以看到，行业的企业结构正在调整与优化，企业发展品质正在提高，已逐步形成了引领行业产业化的大型装饰企业群体。
要继续发挥大型骨干企业的引领与示范作用。在理论研究、商业模式、资源整合、技术研发、工艺创新、产品集成等方面发挥大型骨干企业的主导地位和能力，率先在管理与技术上做出调整与优化，特别是在绿色设计、绿色施工领域取得突破与进展，全面顺应国家宏观战略的调整。要积极指导和帮助大型骨干企业不断提高标准化、工业化的运作能力和水平，形成推动行业产业化的内生动力，在再投资及产业园区建设中带动企业内部结构调整与优化。要支持和帮助大型骨干企业通过兼并、重组等方式不断扩大市场占有率，发挥出创新成果的溢出效应，推动行业发展方式的转变。
2．发展好适用的新技术、新产品
科学技术是生产力最重要的表现，一个行业的技术水平决定了行业状态，因此推动建筑装饰行业产业化必须要以技术革新为基础。当前，建筑装饰行业的主导技术已经由现场整合各种原材料转变为现场整合半成品或成品，即工厂加工、现场组装式施工工艺。这一转变是产业化发展的重要阶段，也是行业全面顺应国家发展战略与转变发展方式的基本路线，得到了行业的高度重视和切实的执行，未来还需要大量的新技术、新产品对这一过程进行持续的完善、提升。
发展好适用的新技术、新产品需要在提高成品化、节能环保、劳动生产率水平等方面进行研发，即对材料、部品、部件进行深加工、精加工及配套化、标准化技术的研发、推广与应用。以工业化提高装饰装修工程的成品化、标准化、装配化程度是解决行业节能减排、低碳环保、提高效率、降低成本的关键，特别是对异型部位、个性化部位实现成品化、标准化、装配化是当前适用新技术研发与推广的重点。这需要大型骨干企业的投入和科技人员的攻坚克难，进行系统的开发研究。当前，异型吊顶的成品化技术、特殊墙体的组合技术等都显示了新技术的特点。
在发展新技术、新产品过程中，要特别注意对当代最新技术的引进、移植和整合，全面提升设计精度、加工品质和装配效率。信息化、机械化、自动化等技术现已非常先进，因此把成熟的技术引进到建筑装饰装修工程的实际运作是发展适用技术与产品，快速提高品质与效率的重要途径。要加强产业链间的合作，联合房地产开发企业与材料、部品生产制造企业，形成产、供、销、用一体的技术开发体制，共同研发工程应用的新技术、新产品，并迅速在工程中得以应用，这也是提高成品化、工业化的重要途径。
3．培育好从业者队伍
截至2012年，我国建筑装饰行业从业者总量已经达到1550万人。人是生产力中最积极、最活跃的因素，从业者素质直接决定了行业的发展质量。经过30年的发展和市场竞争的洗礼，建筑装饰行业的企业家、项目经理、设计师、科研人员、一线生产加工与施工作业人员的素质都有了很大的提高，但距产业化要求还有一定差距，仍需进行持续的教育与培训，才能适应可持续发展对人力资源的要求。
要培育一批有产业化意识和持续发展能力的企业家。随着企业数量的减少，我国建筑装饰行业的企业家队伍规模在不断缩小，但留下的都是精华。目前，我国建筑装饰企业数量已经由1996年的30万家减少到2011年的14.5万家。随着行业的发展，企业总量还将持续呈下降趋势，企业家队伍还将进一步萎缩。能够在未来持续发展的建筑装饰企业家一定是有科学观念、战略意识、创新的能力和领导艺术的企业家。建筑装饰企业家只有在谋划全局、策划创新、优化模式与结构方面具有独到与超群之处，才能在激烈的竞争中永立潮头，这需要有计划的讲座、论坛、经验交流、课题研究等手段的应用。
目前，我国有约18万人的项目经理队伍，主要集中在公共建筑装饰装修领域。其中，一级注册建造师约11万人、二级注册建造师约7万人。由于年龄、学历、经历的差异，项目经理队伍水平参差不齐，需要以持续的再教育提高其产业化意识和新技术、新产品的应用能力。产业化发展、工厂化加工、现场装配式作业都对项目经理提出了新的要求。产业化条件下的项目经理不仅要懂施工技术，同时也要有组织部品、部件生产制造的技术能力，要有全面计划、协同作战的能力，这些必须通过专业知识学习、经验交流及相应的其他再教育才能满足要求。
我国现有建筑装饰工程设计人员约110万人。由于行业形成时间短、发展方式粗放，所以设计师队伍虽然具有年轻化的优势，但高端人才极少和创作能力低的劣势也十分突出。提高工程设计人员文化创意、设计创作、技术应用等方面的水平与能力是实现并提高建筑装饰设计地位、提高设计对工程施工的指导作用、规范装饰工程设计的基本途径。只有通过专业知识学习、全国范围的设计竞赛和系统的讲座、论坛等再教育形式，才能提高设计人员的独立创作能力和设计作品规范化、精细化、工业化水平，并通过竞争、考核、评定等方式培育出建筑装饰工程设计的高手、名家、大家。
我国现有建筑装饰科技人员约60万人，主要从事情报搜集、整理、应用及施工新技术的研发与革新工作，是链接生产与应用的主导力量。由于建筑装饰工程涉及的材料品种繁多、施工技术差异极大，因此，对建筑装饰业的科技人员素质要求较高，其应该是复合型人才。在推动行业产业化进程中，科技人员肩负着重要的任务。要通过参与产业链内部活动加强科技信息交流，组织专业讲座、论坛等拓展科技人员的知识面，提高对新技术、新产品的敏感程度及增强工程应用能力，形成推动产业化的主导力量。
建筑装饰行业现有一线工人约1250万人。其中，在生产加工环节工作的约500万人，在施工现场具体操作的约750万人。随着产业化发展，一线工人呈现出生产加工环节人员数量增加与施工现场人数下降的明显趋势。由于一线作业人员的主体是由农业剩余劳动力转化形成，社会化、工业化、规范化意识薄弱，需要长期的教育与培训。他们不仅要提高合作意识、纪律观念、团队精神，还要提高专业技术技能，特别是掌握新技术、应用新设备的能力，才能满足产业化要求。
要培育好一支全面适应产业化要求的从业者队伍，就需要有一套对从业者实施教育、培训、考核、认证的再教育体制和机制。只有切实落实教育兴业的战略，把全体从业者再教育纳入行业议程，才能保证培育任务的可持续发展。这需要从制度建设、教材建设、师资队伍建设、机构建设等方面入手，建立起适应行业产业化要求的教育培训体系，并不断进行完善、提升。未来，要进一步提高从业者科学发展观的认知水平、对知识的尊重程度和能力与薪酬的联系程度，在建设学习型行业的进程中培育好从业者队伍。
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