“首旅集团此前还出售了其持有的深圳市森森海实业有限公司55%股权，森森海实业在深圳市投建了五星级的凯宾斯基酒店。首旅出售酒店资产回笼资金可见其手中资金并不十分充裕。其实这次入股达芬奇，首旅集团并没有耗费太多现金，而是主要采用资产置换方式。首旅集团麾下有不少经营业绩不佳的企业和资产，甚至有一些是持续亏损的，这些资产与其在首旅手中持续不佳，还不如置换出去换取合作，说不定某些不佳资产在达芬奇手中能盘活。”上述知情者透露，但其并未透露首旅究竟具体拿出哪些资产进行了置换。
不过，该知情者关于首旅集团“资产置换”达芬奇家居大股东的说法，并未得到首旅方面的确认。
达芬奇寻求靠山
达芬奇家居总经理潘庄秀华拒绝透露首旅集团的注资款额，但表示重组后首旅集团将掌握达芬奇33.8%股份，公司的其他股份则由现任董事长潘东尼及另一位中国企业家平均拥有。股权重组后，首旅集团总裁刘毅将于2013年1月接任达芬奇董事长一职，潘庄秀华将继续担任公司执行总裁一职。
业内人士分析，达芬奇家居引入首旅集团，其寻求“靠山”目的明显，特别是去年达芬奇家居被指产地造假后，虽然最后并无明显证据证明达芬奇家居的确存在产地造假，但这次风波给公司品牌带来的阴云一时难以散去。
达芬奇方面也坦言，去年其发生“造假门”风波后，催化了公司股东引入中国本土战略投资者的意图。潘庄秀华称，达芬奇家居纳入首旅旗下，自此达芬奇家居将有一股“新鲜血液”注入，并搭上“国企”这趟中国式发展的列车。
在达芬奇家居看来，首旅集团拥有非常强大的经营管理资源和市场资源。事实上，去年达芬奇“造假门”事件后，公司销售情况严重受挫。据悉，即便“造假门”过去了17个月，公司业绩也仅恢复到此前的七成。一些消费者因心有疑虑一度要求退货，而公司2011年全年业绩出现赤字，原本的上市计划也因此推迟。
不仅如此，家居行业宏观形势也不容乐观。中国家具协会副理事长黄莅国向记者表示，在民用家具领域，今年情况更差，受到房地产调控以及国际经济环境下滑等因素影响，包括高端家具在内的销售都出现一定程度下滑。很显然，达芬奇家居利用首旅进入高端酒店的家具市场，甚至在资金上提供一定扶持，让首旅为达芬奇家居发展提供资金及销售渠道上的帮助。
但为了获得首旅集团这个“靠山”，达芬奇也付出“代价”，此次达芬奇家居高层进行了“大换血”，公司原董事长潘东尼让出董事长一职，未来将由首旅集团总裁刘毅担任董事长一职。
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