近日,在“非常道·家居业破冰之路”高峰论坛上,百余名家居企业老总共同探讨在房产调控形势下家居行业的发展之路。家居行业的代表企业家以及IT界、经济界、设计界等跨界专家纷纷为家居业破冰支招,其中创新突围、品牌增值、渠道拓展等三大奇招成为关注的焦点。
奇招一:创新突围
创新,从来都是企业杀出重围的关键之招。在这次论坛上,企业家和专家均认为,创新是破解目前市场疲软、企业经营乏力的首要奇招。
红星美凯龙副总裁、京沪·西南大区总经理王伟表示,红星美凯龙一直专注卖场创新,今年在东五环购物中心开设億空间原创家居生活馆、在北五环店开辟灯饰博览中心,均带动了更多年轻消费群体,使卖场收效显著。
皇家现代副董事长郝丽萍认为,皇家的创新更多体现在产品设计上,通过产品的创新,皇家现代家具日益多元化,有效提升了企业竞争力。
城外诚家居广场副总经理刘洋则从营销角度谈起创新带来的奇效,“城外诚通过爆破营销这种创意营销方式,广泛吸引消费者,不但破解了市场疲软,还在短短两天时间创出营业额1.3亿元的辉煌战绩”。
奇招二:品牌增值
品牌,是企业发展的核心,打造一个好品牌,能够体现企业的无限价值。在这次论坛上,一些IT界、设计界的专家从不同角度强调品牌增值的重要性,为家居企业支出第二个奇招。
西蔓色彩文化发展有限公司董事长于西蔓认为,未来企业争夺已不单靠产品本身,更应该体现在产品服务、产品氛围等品牌附加值上。“现在的家居卖场内品牌展厅就存在设计较随意的问题,体现不出品牌的价值。她建议,企业应该多为顾客着想,提供人文化、温暖化购物氛围,从而增加品牌价值。”
前微软中国区副总裁刘博则依据他的亲身经历,描述了品牌增值对家居企业破冰的意义。“家居企业可以通过去掉自身不占优势的经营项目,反之加大优势领域的投入,从而为企业赢得更多的增值空间。”
奇招三:渠道拓展
渠道,往往对应着不同的市场,拓展渠道可以使企业在市场里多条腿走路。在本届论坛上,美乐乐家具的多渠道发展模式,引起在场家居企业管理者的围观,并被一些企业家称为企业破冰的第三个奇招。
美乐乐本以电商起家,今年在线下开设了136家实体店。据美乐乐CEO高扬称,通过线上线下渠道互补,美乐乐不但在家具电子商务网站排名上遥遥领先,且目前每月都有1亿元左右的销售业绩。“虽然目前盈利还不是太好,但在这个寒冷的冰冻期也看到了春的希望。”
中国家具协会副理事长陈宝光表示,美乐乐的这种多渠道发展是一种新生力量,值得借鉴。“今后家具协会将会同这样具有创新渠道的企业多沟通,了解一些新讯息,为行业发展提供好的模式,助力企业破冰前行。”