优质的产品质量
目前消费者在选择地板的时候，依然将价格作为一个重要的购买指标。同时一些经销商混淆各类门的概念，使得不少的顾客在“雾里看花”中便仓促出手。这类经销商虽然能够获得一个短期的效益，但是，时间一长，产品质量不过关，消费者终究还是不会购买。最终不得不关门大吉。产品质量不仅是生产企业的生存线，同样也是经销商们的生存根本。
地板企业的发展对策有哪些?
1、实施多元化经营，企业需要通过横向扩张—多品牌代理或纵向延伸—延伸业务范围的多元化经营，以增强实力，在生产厂家获得较高的话语权，争取优惠政策，同时，也使自己的抗风险和融资能力增强，销售服务网络更加完善。
2、转战三四线城市，由于一直以来地板厂家对省会城市高度重视，却忽略了对地州城市的关注，导致地州城市渠道稀少，竞争没有省会城市那么激烈。
3、打造渠道服务品牌，寻求新的经营模式。品牌是一个企业无形的资产，地板经销商应着力打造渠道服务品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，在行业内取得影响和地位，并通过品牌争取更多上游厂家和下游客户的注意。渠道品牌的打造不是一朝一夕的事情，经销商要在发展中不断丰富品牌的内涵，同时要结合企业自身的实际情况，提炼企业的优势，并将这种优势加以具体化传播推广，打造品牌核心竞争力。
4、地板经销商还可以拓展营销模式，联合装饰公司、设计师、房地产开发商等提高销售量，通过建立企业文化，改革绩效管理体系，培养并留住更多优秀人才。
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