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广田、深装集团代表在中国建筑装饰行业文化宣传工作会议上发言
来源:中华建筑报    时间:2012-10-16 14:00:41   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:建筑装饰企业当前应在资金、管理、科技、人才四个引擎之外,强健第五个引擎——文化建设,驱动自身走绿色发展道路。广田股份副总经理张翠玲、深装集团企划部总经理吴巧平等企业代表在会上就企业推进文化建设的重要性、传播企业核心文化理念、培育企业文化基因等话题发表了演讲,引发了与会者的讨论和思考。

  “文化+科技”双轮并行

  驱动企业走绿色发展路

  作为行业龙头企业,多年来,广田股份一直将文化作为企业发展的重要驱动力。广田股份副总经理张翠玲说,企业的文化建设并不是抛弃企业原有的文化基础去“嫁接”一种优秀文化,而是要提炼企业的优秀基因,并在此基础上培育适合企业的文化。“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念是促进广田股份升级转型的强大助推力;“文化+科技”是广田股份的发展模式,广田股份用文化增强企业的创新能力,用科技增强企业的技术研发能力。

广田股份副总经理张翠玲

  “在广田人眼中,建筑设计不是一种扁平化概念,而是全方位的空间解决方案,更是一站式服务。科技是广田股份转型升级的巨大推力。在发展过程中,自主创新一直是广田股份企业文化的灵魂。广田股份不断研发新产品、新技术,在新领域不断探索,推动了自身发展,也为以后夯实了基础。”张翠玲表示。

  培育企业文化基因

  实行区别型文化管理

  多年来,深装集团将以人为本作为企业的核心文化理念,实行区别型文化管理。深装集团企划部总经理吴巧平介绍说,深装集团对不同类型的员工采取不同的管理方法,尽可能让每一个员工都拥有发展空间。

深装集团企划部总经理吴巧平

  吴巧平表示,深装集团员工大体可以分为以下四种类型:一是普通人才,二是特殊人才(来自民间的能工巧匠),三是专业技术人才,四是复合型管理人才。对待第一类员工,给予其安全感,通过培训增强其生存能力和工作能力。对第二类员工,给予其优越感,充分发挥其特长,调动其积极性,鼓励其创新,提升其技能。对第三类员工,给予其归宿感,在感情上亲近他们,在发展方面鼓励他们。对第四类员工,给予其成就感,让他们以业绩证明自己的能力。深装集团通过文化建设增强了企业的软实力和核心凝聚力,聚拢了一大批优秀人才。

  深装集团形成了六大企业文化特色:以人为本为企业文化之魂,以军旅文化为企业文化之基,以诚信文化为企业经营之本,以责任文化为企业文化发展之主线,以创新文化为企业发展之动力,以共赢文化构建和谐企业。

关键词: 广田 深装集团 建筑装饰行业 文化宣传工作 会议综述
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[责任编辑:佟凤]
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