最佳配角理论
宋国强有个拉京胡的爱好，并且有过多次舞台表演的经历。这个舞台上的配角，在企业的发展中也一直坚持着自己的配角理论，并且把企业做成了最佳配角。
“咱做不了主角，就做配角呗。但是要做配角，就得做让谁都离不了的最佳配角。”宋国强说。他说到也做到了。
记者看到，在国强集团产品展厅里，摆放着各色五金件，这些产品并没有直接面向消费者，各地市场上也少有国强集团的产品。国强集团通常是藏在那些大品牌的背后，给市场上的主角们供货，生产配套产品，心甘情愿地当好配角。多年来，国强集团当配角当得有滋有味，生意做得风生水起。
海尔集团是国强集团的老客户，其他客户中也不乏声名远扬的大品牌。房地产行业的万科集团、恒大地产、华远地产等都与国强集团有过直接或间接的合作。
相对于这些市场上的主角，国强集团只能算是配角。但是，为何这些主角能够相中国强集团这个配角？原因在于其是最佳配角。
“国强集团是国内第一家开发欧式门窗五金的企业，也是行业标准起草单位之一，主要生产塑钢五金、铝合金门窗五金。我现在参加行业会议时，好些企业负责人还很敬重我，这说明我在行业中的确做得不错，也算是最佳配角吧。”宋国强说。
记者了解到，作为行业中的领军企业，国强集团的确是最佳配角。即便是在受国际金融危机影响最大的那段时间，国强集团也是订单不断，还与万科集团等房地产企业签订了1.2亿元的建筑五金合同。
“产品供不应求，国强集团可能是当时行业中唯一没有库存的五金生产企业，新建成投入使用的国强集团五金工业园会慢慢解决产品供不应求、产能不足的问题。”宋国强说。
他说：“配角做到一定程度就是主角。国强集团在一些领域已经有了定价权，今后要让世界各国都有国强集团的产品。”
关于最佳配角理论，宋国强有一个与戏剧有关的比喻。他说：“如果我的下游企业是剧中的主角，我就是那个脸谱化妆师。唱戏的人很多吃的是青春饭，等到几十年过去，主角就可能不再是他（她）了，有的甚至连戏都唱不成了，但是我还在为下一个主角画脸谱。虽然我从来没有像他们那样在台上风光过，但我总有饭吃，而且吃得还不错。”
25年来，宋国强将企业定调为市场上的配角，最终凭借自身苦心营造的不可替代性，在一个无竞争领域从容做大，成为市场上的最佳配角。国强集团的这一不做主角、只做配角的思路，在众多企业力争成为行业龙头的今天，将成为一个颇有借鉴意义的读本。
有机农业探索
有了钱的宋国强其实完全可以去过“喂马、劈柴、周游世界”的悠闲生活，拉拉京胡，享受人生。但是，他闲不下来。三聚氰胺事件发生后，他的一位很好的朋友非常高兴地对他说：“庆幸我孩子喝的奶粉都是韩国生产的。”
这句话让这位有责任感的企业家心里非常难受，他开始考虑如何为中国人的食品安全做点事。2009年8月的美国之行，让他意外地进入了有机农业这个新的领域，美国的有机农业吸引了他的眼球。
回国后，宋国强将发展有机农业的想法在董事会上提了出来，但是没有出意外地遭到了所有人的反对。
“一是没有成功的经验可借鉴，二是发展有机农业投入大、收益小，三是市场前景不可预测。”股东们的理由非常充分。
宋国强告诉股东们，一家企业除了赚钱，还应该担负起一定的社会责任，而发展无公害有机农业就是一个很好的契机。
于是，国强集团开始租用当地老百姓的土地，并和他们签订了10年的租用协议。110多户老百姓兴高采烈地与宋国强签订了土地租赁合同，成为了有机生态农庄的首批农民工人。
2009年10月10日，宋国强的有机蔬菜示范基地正式奠基，他摇身一变成为“农夫”。
“发展有机生态农业要经常换土、换种子，要用物理的方法除虫。”宋国强告诉记者。有机蔬菜不是那么轻易就能生长的，需要运用新科技，而他现在已经完全掌握了这些科技。因此，准确地说，他要发展的是有机生态科技农业。
宋国强坦承，现在市场上有一些假的有机生态蔬菜，只是贴上了有机的标签。“生产有机蔬菜是在凭良心干活，条件成熟时我将开发有机蔬菜基地旅游，让人们参观蔬菜生产过程，传达绿色生活理念。”他说。
他告诉记者，他已经在乐陵建立了有机生态农庄和两家有机生态蔬菜直营店。未来，他要把有机生态农庄开到北京、上海等大城市，采用迪士尼乐园的开发模式开发有机生态农业观光旅游。
“不进超市，只采用网上销售和店面直销模式，为消费者提供真正的有机生态蔬菜。”宋国强说。
在谈到未来精力的分配上时，宋国强动情地说：“我老宋一辈子为社会做实事，从箱包五金到建筑五金，已经为中国建材业作出了自己的贡献。未来，我将把50%的精力投入有机农业和生态农业领域。”
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