2012年入春以来，北京家居卖场的关闭、改造、转型、扩张等各路消息层出不穷。仔细查看，不难发现：卖场“地主”在圈地扩张，而产品经销商在悄然逃离，当然也有愤然的经销商揭竿而起“斗地主”……人们不禁要质疑;莫非家居卖场遗传了房地产的泡沫?
卖场“跑马圈地”
4月，金盛家居三度进京打造的“国门1号”项目进入最后的招商阶段。5月，作为淘宝家居线下实体店的淘宝商城爱蜂潮家居体验馆在北京开业。6月，筹备了大半年的祥和之家传出消息，位于北京王四营桥附近的祥和之家国际家居广场即将开业，其凭借12万平方米的超大体量高调进军北京市场。同时，记者了解到，位于北京十里河区域的贺美丽家灯饰广场、饰界风家居饰品港也在积极招商中，这两个项目面积共计7万平方米。在北京东部的香河，香江全球家居CBD正在紧锣密鼓地筹备中，其一期占地面积达30万平方米。
据粗略估计,我国1万平方米以上的卖场超过1000家,其中包括大量面积达数十万平方米的大型卖场。据业内专家不完全统计,目前国内5000以上的家具流通场所超过2500家,1万以上的有900多家,2万以上的有500多家,3万以上的有100多家,5万以上的有30多家。一二线城市卖场面积相当惊人:北京家具卖场约400万平方米,上海、深圳家具卖场面积约300万平方米,香河、重庆、广州、东莞的家具卖场都超过200万平方米……此外,还有像广东顺德乐从和龙江两镇相连的近200万的家具一条街,苏州市蠡口面积达20多万的家具市场,东莞市厚街镇近20万的家具大道等等。全国各地专业家具流通场所经营面积已经达到2000万。另外,还有大量的家具专卖店以及大型百货商场。
从单独的品牌来说，红星美凯龙作为国内连锁卖场的老大,旗下卖场总面积约600万平方米,超过德国家居卖场面积的总和(500万平方米)。居然之家旗下卖场总面积超过200 万平方米。其他拥有连锁店总面积100 万平方米左右的卖场也不在少数。
经销商力脱“捆绑”
然而，各城市卖场风风光光开业的背后却有多少经销商怨声载道。由于多数卖场经营雷同,经营的品牌也没有太大差异。为了争夺客源,卖场之间往往打出价格促销战,致使厂商的利润进一步被压缩。“"剩者为王",一些大厂和大品牌还可以维持,但总有一些厂商是支撑不住的。有的连工资都发不出来。”一位从事家具代加工的工厂负责人王先生告诉记者。
同时，卖场这种情况直接引发高空置率、甚至商户的集体叛逃。面积达15万平方米的广州红星美凯龙鲜有人声，一层至少有一半左右的铺位虽然亮着灯，却不见服务人员。在二楼、三楼等后排地段不太好的位置，至少有四分之一的地方是撤场离店的空铺位。2012年新年伊始，位于北京立水桥南的东方家园家居广场三层都处于空置状态，通往三楼的惟一一部电梯已经停运，从电梯入口处朝上望，过去灯火通明的三层变成黑漆漆一片。
在其他一些城市，例如山东，甚至出现了居然之家与红星美凯龙合并的现象，不少不知名的卖场关门歇业，“卖场过剩”的呼声不绝于耳。
有经销商称,扩张稀释了行业的利润,使自己的获利能力和空间下降,甚至收益可能都被昂贵的租金抵销，“现在确实是因为一个大环境的问题,经销商的整个成本在增加,比如整个区域我有三个店已经够支撑了,现在被迫去开五六个店,多开之后的销售跟之前三个店相比不可能说是翻倍的。但是成本是增倍的,终端运营的成本增加了。”据记者走访了解，不少的经销商颇有怨言：“你扩张就扩张吧，干吗要拉着我们一起走?我们想进哪店就进哪店，自主选择嘛，为什么要"捆绑"我们?如果不跟进，凭什么把我们清场?”面对这样的指责，卖场一方也有话说：“你的意思是，连锁卖场的哪个店能赚钱，你就占据重要位置，哪个店还需培育，你就不跟?你占着好位置，还不让清除你，让别人进来，便宜都让你占了，有这种好事儿?”
针对这样的矛盾，广东省家具商会执行会长兼秘书长、广东省家具产业研究院院长蒋德辉认为：“本身市场容量已经相当饱和了,再增加进去,可能是基于卖场的一种自信,即妄图通过自身实力,把对手的市场份额抢过来。但实际上,因为大环境不景气,反而造成了整个行业现在的压力。”蒋德辉坦言,无序扩张后,卖场也成了受害方。“现在卖场压力也很大。很多卖场收不上租。撤场潮之后,很多卖场也在稳定经销商。一旦经销商不做了,卖场就空了,就会面临着非常大的问题。”
有网友在微博上发出调侃式的看法：“家居品牌太多，才让家居卖场有足够的商户;家居卖场太多，才让一些实力不够的厂商跟进困难。2012年注定是一个洗牌年。一批弱势的厂家和经销商倒下了，一批家居卖场也就会关门，降租也就理所当然了，留下来的厂家和经销商日子也就好过了。只是谁先退出，谁就可能成为烈士;谁能熬过困境，谁就可能成为英雄。”
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