调查> 本地卖场已经试水
2011全国连锁百强榜单中，重庆商社跻身第六名，而作为商社最主要的旗下资产，重百股份公司去年则实现销售收入299.56亿元，同比增长17.64%，利润7.2亿元，同比增长15.8%，居西部零售业之首。
事实上，重百早已有了自己的网店“网上逛重百”，在去年底开始试运营，涵盖了重百旗下在多个区域的店铺。而新世纪在更早便推出了自己的网购网站。2010年10月，新世纪推出其旗下电子商务网站“世纪购”。
实际上，本地电商步伐的停滞主要受上市整合影响，一旦整合完毕，将会对电子商务的发展重新规划，“也许还有期待”。
昨日，晨报记者联系到重百股份相关人士了解到，重百目前已经开始了对电子商务的更多规划，“我们已经开始招聘相关负责人了，一旦人员到位，相关项目便会正式上马。”
记者还了解到，目前重百正在进行一系列的部门调整，电商平台是其重点发展的部分。该知情人告诉记者，尽管没有一个具体的时间，但重百早已经将该平台的建设放入了公司的远期规划中。
同时，曾在2009年诞生的我市首家网上卖菜商家，其上网卖菜的生意仅做了半年，就暂停营业。其关闭的原因，据知情人透露是由于运行成本过高，“天友万家”确实早已“关张大吉”。
现状>
触网是大势所趋
王府井西单进军电商
北京王府井百货集团前身是新中国第一店———北京市百货大楼，目前年销售规模已经突破200亿元，预计2015年，门店有望从现有的25家扩张到50家。
业绩看好，走过60载的王府井为何会在此时宣布进军电商呢?
记者了解到，王府井百货的电商业务将采用仓储模式的经营手段，实行统一的配送货和售后服务标准，但是对于电商惯用的“价格战”，相关负责人坦言不会参与其中，而是依靠产品质量和服务来吸引消费者。
西单商场从1998年就开始成立网购中心，到了2008年，西单商场又成立了电子商务部，并成立线上销售平台igo5(爱购物)，以事业部的形式尝试从事网络购物。虽然触网很早，但西单商场的线上部分没有独立，而是把线上业务作为其线下销售的一种辅助形式，线上的销售额占总营销比例很小。
银泰百货旗下银泰网自2010年10月份正式上线以来，在百货行业呼声就很高。银泰百货CEO陈晓东认为，随着市场格局的变化，网购对于传统零售业的冲击越来越明显，目前网购业务占整体销售额的3%左右，但其增速可达300%，有时一些实体店并不畅销的商品在网络上很吸引年轻客人，可以与实体店形成补充。
麦德龙投数亿元触网
5月7日，麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线，希望通过电商拓展客户数量、增加销售额。麦德龙线下实体店面对的主要是企事业单位、公司等专业客户，而这种“商对商”的模式将被植入其电子商务中，这是麦德龙网上商城与传统意义上的B2C网站最大的区别。
这也是继沃尔玛、家乐福之后，又一家国际零售巨头“触网”。这意味着，其在实体店面扩张与电子商务市场拓展相结合的布局上又前进了一步。
麦德龙方面称，网上商城将投入数亿元，以自建物流和实体门店的方式进行全国配送，客户在商城购物后，可选择在任意一家麦德龙的门店进行提货，也可选择送货上门。
在此前，今年2月底，沃尔玛中国选择了间接的电商路径，宣布将增加对线上零售超市1号店的投资规模，拟将其持有股份增至近51%。
苏宁国美“凑热闹”
当业界还在商讨线上电器和3C数码等的销售对国美以及苏宁这样的大型家电卖场造成冲击时，这两大巨头已经开始了自己对于电商的摸索。
苏宁电器网上商城于2009年8月18日全新升级，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。
在“6·18”电商大战战中，苏宁易购宣布，6月底之前，苏宁电器1800家门店将为苏宁易购提供自提功能，苏宁电器全国近百个仓储中心将升级为苏宁易购的区域转配中心，承担起3C、百货日用品、图书等各产品线的配送工作。苏宁4000个售后服务网点，将增加快递点功能，30000名售后服务人员，还将承担起快递工作。
无独有偶，国美也开始了电商的征战。数据显示，2011年国美电器的销售同比增长17.5%，与一直作为其竞争对手的苏宁24.35%的增幅有很大的差距;而在净利润上，国美同比下滑了6.2%，苏宁则同比增长20%，两者相差甚远。
5月底，国美斥资1200万元完成对库巴网的“收编”，从而对库巴网实现全国美化。而早在2010年底，国美电器以4800万元购入库巴网80%的股权。
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