核心提示:作为中国本土私人银行业的第一代掌门人之一，张琪的离任在银行业界特别是私人银行业界引起关注。
红星美凯龙董事长车建新于1986年靠借资600元起家创业，已在国内80个城市开办了100家商场，被称为中国家居业的第一品牌。
对于理财周报记者向张琪提出的相关问题，红星美凯龙方面表示，“张总刚到岗，目前还在熟悉工作中，暂时不接受采访。”
红星美凯龙官方发布的消息称，张琪的加盟将显著提升红星美凯龙的市场能力和整体管理水平，同时为集团的长远发展带来前沿的战略新思维。业界普遍认为，家居行业高端管理人才缺乏，此次张琪的加盟将力促红星美凯龙高管团队成型，在保持红星美凯龙自身超前行业竞争力的同时，也会加速整个家居行业管理水平的提升。
张琪曾告诉理财周报记者，工行发展私人银行业务的最大优势在于工行的集团资源优势。她对工行私人银行整合这些资源以及协调与分行或零售银行部门的利益关系很自信。
自成立以来，工行私人银行各分部的收入都返还到当地分行。各分部与当地分行不形成竞争关系。也就是说，私人银行签约客户的账户体系不变，交易介质不变，私人银行客户资产双向计量，私人银行的收入按照客户簿记在当地分行。
但是，对于张琪离开工行私人银行，某股份制商业银行私人银行部门的人士给出了另外一种解释：国有商业银行流行的是“低调”文化。张琪富于激情，在私行业务上宣传盈利，可能显得有些“高调”。因为私行业务的成本不容易核定，取得的成绩可能是诸多部门共同努力的结果。因此私行“盈利”一说未必能得到工行内部其他部门(比如个人金融部等)的认可。
发轫于2007年的中国本土私人银行业，已经走过了5年的发展历程。一位私人银行业界资深人士坦言，这5年难说“成功”，至多算是探索的5年。从业者对“私人银行”四个字的理解尚待深化。
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