地方卖场争抢本土市场
近年来，大的知名卖场涨租的事实迫使一些企业不得不面临“撤场”局面，大卖场的撤店潮一定意义上又成就了地方卖场的井喷。
“强龙难压地头蛇”，地方卖场近来更是雨后春笋，除了卖场品牌，家装企业品牌也同样上演着抢滩大战，家装公司涉及生产已经不是什么新闻。
由于家装行业和家居建材行业息息相关。多数家装企业都有自己的木作工厂，家装工程中必须应用的工艺流程不太复杂的品种，像木门、衣柜等产品就可以通过旗下家具厂进行生产。
现在家装公司的家具套餐已经颇为流行，他们推出价格合理的整合配套性套餐业务吸引了不少消费者的目光。
卖场过剩助长消费市场萎缩
卖场扩张过度，导致的直接结果是卖场过剩。目前我国家具卖场的体量已大大超过了市场消费容量。
粗略估计，我国1万平方米以上的卖场超过1000家，其中包括大量面积达数十万平方米的大型卖场。如南京金盛家具城、浙江义乌家具城、福建安南家具城、上海国际家具村、重庆巴南家具城、武汉金海马家具城等卖场，面积都在50万平方米以上。
此外，我国一、二线城市卖场面积也相当惊人：北京家具卖场约400万平方米，上海、深圳家具卖场面积约300万平方米，香河、重庆、广州、东莞家具卖场都超过200万平方米……几乎所有一、二线城市，其家具卖场容量都超过了应有的容量。
另据统计，目前，全国家具卖场总面积超过4000万平方米。业内人士算了一笔账：按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只有2000万平方米的卖场就足够了。
这意味着有将近50%的卖场过剩。
过于失衡的买方市场，客观上也助长了消费惰性，使市场进一步萎缩。
据了解，近两年来，全国各地每年倒闭及投资方易主的中小卖场总数在1000家以上，如此惊人倒闭频率显然是不正常的。
这对于被连锁巨头拖垮的中小卖场来说也是不公平的，同时也意味着数额惊人的资源浪费。
显然，在这种情况下，不能用“头痛医头，脚痛医脚”的方式去看待家具卖场之痛。
家具卖场说到底是销售通路的问题，家具卖场受制于经济大环境。销售通路日趋多样化，行业呼唤真正适应新形势的渠道出现。
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