走进张慧敏的办公室，厚厚的施工资料整齐码在身后，她的办公桌有些凌乱，一个透明塑料袋里，只啃了一口的馒头，诉说着她忙碌的一天。
中建八局装饰公司华能精装修项目经理 张慧敏
学霸的自我修炼
张慧敏的父亲是一位老兵。父亲雷厉风行的作风，使她从小就耳濡目染，处处严格要求自己，不仅学习成绩一路冒尖，而且比同龄人更显独立。
2004年，她以优异的成绩考入了山东建筑大学艺术设计专业。在相对轻松的大学生活里，争强好胜的她继续保持着学霸模式，从设计素描到装饰表现，从艺术理论到软件应用，她都潜心研究。四年来，她的学习成绩始终保持全院系第一，这样的成绩让众多同学望尘莫及，纷纷膜拜。
毕业后，张慧敏成为上海中建八局装饰有限责任公司的一员。工作至今，她在投标报价、项目总工、项目经理、分公司总工等岗位上反复历练，这让她快速成长为一名精通项目管理全过程的复合型人才，也成为八局装饰公司目前唯一一位女项目经理。
从临摹图纸中走出来的项目总工
经过铁军文化洗礼后，张慧敏带着能与国外前沿设计师接触的期待，来到广州负责投标报价工作。
“像广州福朋喜来登酒店、深圳大运会场馆等很多工程的装饰设计都是国外设计师的大手笔，这对我拓展设计思路，无疑是难得的学习机会。”张慧敏有一个速写本，有时间就把国外设计师的设计图纸拿来，一笔一划临摹下来。时间长了，张慧敏就摸索出了一套国外设计大师绘图时的要求。“细到每根线是干嘛用的，每根线的线性是什么，每根线怎么运用我都知道。”
张慧敏“庖丁解牛”式的研究图纸，为她积累了丰富的设计经验，也为她后期进入施工管理和深化设计打下了坚实的基础。
刚到广州时，张慧敏也迷茫过，她化解迷茫的方法就是让自己忙起来。正是她的踏实和坚持，当她走上总工岗位时，才能厚积薄发而游刃有余。
“初试身手” 问鼎鲁班
2014年6月，张慧敏调任国家会展中心（上海）C0精装修工程项目经理。该工程造价7000多万，设计新颖、造型奇特、外观宏伟、施工复杂，作为上海市重点工程，无论是工程规模，还是社会影响，对中建八局装饰公司来说都是空前的。
而对于第一次担任项目经理的张慧敏来说，光荣的背后是无尽的压力和艰辛。现场精装修面积大，走完整个施工现场需要半天时间。她坚持每天巡视一遍，把现场的每个角落、每个问题都掌握的一清二楚。时间不够用，她就压缩吃饭时间，项目结束后，整个人明显瘦了一圈。
“很少能在食堂看见张姐，都是我们帮她带饭到工地或者办公室，时间久了，她就成了药罐子，拉开抽屉，都是胃药。”项目技术员范思远无奈地说。
不管有多晚，项目部总有一盏灯是亮着的。“我们从工地加班回来，看见张姐还在办公室，心里都是暖暖的。”张慧敏作为项目“头雁”，不曾落下一个小伙伴。
“我们都拿她当老师，不懂的就问，她总是很耐心给我们讲，直到明白为止。”张慧敏讲解问题时，丰富灵动的手势动作就像无声的语言，总能将问题简单化和形象化。
功夫不负苦心人。国家会展中心精装修工程成功问鼎“鲁班奖”、上海市“白玉兰奖”、上海市建筑工程装饰奖、全国建筑装饰行业科技示范工程等多项荣誉。张慧敏研发发明专利2项，并荣获2015年上海市工程建设质量管理小组活动先进工作者称号。
业主：向八局致敬！
国家会展中心C0精装修工程刚刚结束，还没来得及松口气，张慧敏又投入到上海华能大厦精装修工程中去，并再一次担任项目经理。这一次，便是张慧敏“华丽蜕变”的新起点。
同样是上海市重点工程，同样是造价7000万的大工程。这次摆在张慧敏面前的最大难题是大堂装修。43.5米高、约20000m³的脚手架是大堂装修避不开的安全难题，不仅施工时要万千小心，拆除时更是费劲心机。
“拆除脚手架的前提是，必须确保大堂装修内容全部施工完毕，并且一次成优，否则将无法进行修补和整改。”张慧敏成败在此一举，业主、总包、监理、同事——所有人的眼睛都集中在她一个人身上，压力可想而知。
面对挑战，她精心策划、周密组织，在拆除脚手架的25天里，她每天组织带队排查现场施工内容，并采取定人、定区域的全程监控方式，做好脚手架随拆随保护随修补工作，直到深夜才回去休息。当脚手架安全落地，业主、总包、监理看到无可挑剔的大堂装修效果，都被她精益求精的韧劲儿所折服。时任华能集团华东分公司党组书记、总经理的瞿文光激动地挥手赞道：“向八局致敬！”
不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。当她得知荣获2015年度上海市重点工程实事立功竞赛优秀建设者时，她反而淡然起来——她知道，项目经理是一个需要沉淀的岗位，新一轮蜕变或许正等待着她。
