【吴德炫】

　　当前幕墙行业下行，市场下滑比较厉害。

　　柯利达近几年解放思路，加快发展。在四川收购了新的企业。同时建立了光伏的生产基地。

　　柯利达也在着手海外项目的试水，主要通过和总包一起“搭船出海”的办法。

　　柯利达成立的金融事业部，在投资领域有一些计划；

　　营改增方面，柯利达由于有一个材料类的子公司，所以在此方面有一定的经验。但营改增全面扩展到公司的各个业务板块，对我们的税负总体来讲是提升了，给管理层带来了较大压力。

　　【张志文】

　　很高兴能够参加今天行业沙龙会议。今天欢聚在这个博爱厅，深刻地感受到了中装协李会长等领导对幕墙行业的关心，同时也深刻地体会到了江苏省装协及江苏同行对本次沙龙的支持！

　　我国未来经济运行不可能是U型，更不可能是V型，而是L型的走势。而且，这个L型不是一两年能过去的，是一个阶段。中央提出，推进供给侧结构性改革是当前和今后一个时期我国经济工作的主线，往远处看，也是我们跨越中等收入陷阱的“生命线”，是一场输不起的战争。从全球看，越来越多的国家认识到，结构性改革才是走出眼前困境的根本之策，但这肯定是需要付出代价的。

　　对于我们幕墙企业来说，现在已到了供给侧改革“天时、地利、人和”的时候了。

　　宏观层面上，一方面国家正在进行的供给侧改革，“房地产去库存”迫使房地产企业转型升级产品，给装饰行业带来红利，中国人口城镇化对地产依然是一个巨大红利。铁、公、机，医疗、养老、旅游产业发展前景可观。

　　另一方面，国家也为企业的供给侧改革在创造条件。本着“帮助企业降低成本”的宗旨，国家提出“营改增”等改革政策，减政放权等让企业减少没有必要的制度性成本，有更多的资金去创新，去提高生产率。

　　在改革宏观环境优越的条件下，我们企业自身也应参照国家“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的一系列措施，调整公司内部结构，精简战线，轻装上阵，围绕“品质、创新、产业升级”三点内容，瞄准高端市场，调整产业结构，积极创新，摆脱低价竞争的现状。同时，回归行业本真，本着匠人的精神，精心雕琢每一个作品。

　　亚厦对于供给侧改革已经做了初步的尝试。对于品质的追求开始于2012年对高精尖团队的建立，团队主要成员来自世界第一高楼迪拜塔施工团队。2012年8月，为更好地降低成本、缩短项目施工周期，组建了BIM技术团队。近年BlM技术已在多个高端项目中应用，效果可喜。如，2015年，上海迪士尼、新疆高铁客运站幕墙、全球最大的邮轮中心深圳蛇囗邮轮中心幕墙项目等等。通过这些世界顶尖的项目的实施，大大提升了公司的管理能力。对于创新，公司旗下子公司蘑菇+（互联网家装）、万安智能、盈创科技掌握了世界领先的建筑3D打印技术，一周完成一套占地220平的四合院建筑加装修，这对建筑业的生产形势是一个创新颠覆。目前，3D打印技术也即将落地生产。关于产业升级，公司早在2010年就提出工厂化生产，装配化施工，避免我们传统的现场施工不稳定性对施工质量造成的影响，同时，也能有效缩短工期。当然，BIM技术的引进，亚厦技术研发中心的设立，蘑菇+、万安智能、3D打印技术的应用都是对产业升级的尝试。当然，我认为对供给侧改革最本质的理解，就是回归行业本真，用心做品质。2015年底，我们董事长在年会上提出“工匠精神”，传承“传帮带，师徒制”，让每一个工人都成为手工艺人，精心雕琢工程作品，把项目做成精品工程，才能够提高客户满意度，达到共享、共赢、共荣。