以下为嘉宾讨论发言摘要（发言顺序不分先后）
【王有党】
欢迎大家来江苏，来到美丽的古都南京。
江苏省在全国装饰装修和幕墙行业方面，都属于第一方阵。江苏的装饰企业、幕墙企业比较众多，但和最发达的兄弟省份相比，还存在一些不足，比如大型和超大型企业较少，这方面需要学习改进。
【王建峰】
首先，我代表本次沙龙的六家承办单位，欢迎各位全国幕墙行业领军企业家来到南京，共议供给侧结构性改革和营改增等行业当前的重点话题，这对于我们幕墙行业而言，都必将影响深远。
【关于供给侧改革】
经历了30年高速发展，国家宏观经济进入结构调整的平稳期，房地产行业也结束了15年的繁荣期，国家此次对房地产行业的经济调控主要是调整产能过剩，进行控产量、去库存。其直接效应让我们门窗幕墙企业工程量不足，资金不到位，工程付款条件苛刻，工程垫资现象严重，增加了施工企业资金周转的困难。同时，由于市场中普遍存在的性价比追求和低价中标的情况，让实际工程的门窗幕墙的质量配置一般，也让我们幕墙企业精心研发的高性能幕墙、性能优质的门窗鲜有人问津。
此次国家着手让行业和企业发力供给侧改革，让幕墙行业的转型升级有了新的期待。
【关于营改增】
当前，我们认为对于营改增的关注点不在于是否增加企业税负，当务之急是认真学习政策内容，深入研究营改增实施细则实施后对工程企业的战略规划、组织架构、经营模式、管理模式、业务流程、税务统筹和财务处理所带来的影响。
营改增从长远看，将推动幕墙行业生产方式的转变，促进幕墙企业进一步加强内部管理和控制，加速企业和行业的转型升级。
当前，王兴幕墙的经营策略是对外适应政策性改革，对内加大内功修炼。着重在这几个方面：
①商业模式转型，增强自主创新能力；
②建立企业诚信体系；
③幕墙施工工人队伍的稳定性建设；
④施工理念趋向低碳化；
⑤倡导“工匠精神”，尤其是门窗产品，注重质量，精雕细琢。
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