【范玉玲】
斯特龙地处河北，同国内一些大企业相比还存在差距。但基本上，我们是门窗幕墙行业中占比最大的那个部分的代表。
门窗幕墙行业的持续发展还在于我们企业自身的责任心和重视程度，在价格、技术和质量方面，求得真正的最佳平衡点。
【曹乃斯】
【关于供给侧改革】
①强化危机意识。方大选择主动变革而非被动接受；
②近年来，方大重点塑造以“工匠精神”为核心的企业文化。从上至下，所有的人员的注意力都聚焦到工程和质量上去；
③方大重视以人为本的企业发展思路，重视人才，培养人才。毕竟，幕墙项目属于系统集成工程，人的因素很重要；
④经营方面，方大现在以稳为主。在行业下行的大背景下，今年的经营目标，尤其是增长率，根据客观现实，进行了下调；
⑤练内功。注重管理的标准化和技术的标准化，取得了长足的进步。
【林 波】
现在，深圳的企业都面临两大特殊压力：
①土地成本极高；
②人才成本高。
营改增给我们企业带来的压力也很大。
华辉是个33年历史的企业，现在我们更多的是考虑理性发展。
【彭进本】
西飞世纪是个老企业，几十年来，一直稳步和缓慢发展，不贪多，不求快。
行业中，应该有真正的“价格底线”，只有拥有了稳定的指导价格，才能真正做好项目。
营改增对内装项目的影响比对幕墙项目的影响要大，但总体而言都是给工程企业带来更大的压力，尤其是在企业本身的经营成本和项目保证金等方面的压力已经很大的情况下。
希望协会和政府主管职能部门，能展开充分调研，多听听企业的心声，多帮帮企业。
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