德才装饰股份有限公司总工 张勇
诺金项目整个的施工状况和呈现出来的效果非常完美，我们在会议期间也听到了建设者们对于项目建设点点滴滴的分享，这些对我们今后的工作都是有益的，值得我们学习。
我参与了诺金酒店项目的部分建设工作，回到公司后，我把这个项目管理优秀的、精彩的一面和同事们做过一些分享。公司管理者和项目经理对于这样的分享非常珍惜，这次活动对我们公司整体技术管理水平的提高将有非常重要的意义。
中建三局东方装饰设计工程有限公司项目管理部副经理 彭中飞
这次活动给我们提供了一个平台，能让我们有机会参观行业内的精品工程。金螳螂不愧是行业的领军企业，其在项目实施管理中对项目的策划、深化设计的控制以及现场材料的组织选样等都有自己很多独特的办法。比如，现场与其他单位协调是采用表格化管理；在常规的施工与机电单位的协调中，都是采用会议或是口头的方式。我们做的确实没有他们细致，这给我们提供了一个很好的可以借鉴的思路。
我们企业最近提出了“品质东方”的思路，也在公司内部进行质量安全巡检，制定企业规范标准。此次，金螳螂诺金项目在BIM技术、3D扫描和3D打印领域给我们提供了一个使用的范例，对我们以后把BIM技术在装饰项目和装饰行业中推广及实施给予了很大帮助。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司副总经理、北京诺金酒店项目经理 王家圣
作为这次交流会的演讲嘉宾之一，通过与协会的合作，我们愿意将诺金酒店建设中的经验同全行业分享，共同促进行业进步，多做出一些精品工程。
诺金酒店是由HBA设计、金螳螂深化设计及施工，共同努力打造的民族品牌超五星酒店，诺金酒店的创精品之路涵盖了管理、设计、石材、金属制品、资料、施工等工程的各领域。此次交流会将公司的创优管理和施工经验分享给同行，希望能够帮助行业企业更好地开展科技创新和工程创优。
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