中建三局装饰有限公司质量总监 李元明
非常感谢中装协给我们提供的学习机会，让我们公司的46个项目经理都可以来参加。通过理论知识与实地参观，我们感受比较深刻。金螳螂提出的四个问题——困难、面对、坚持、梦想，是值得我们全体管理人员学习的。在以后的项目建设中，面对困难，我们会组织策划和分析，指导管理团队如何持之以恒地面对和解决我们遇到的困难；坚持就是在以后的发展中让我们形成一种可以复制的管理经验；梦想就是要向着做成像诺金这样的精品工程而奋斗。当前，我们正好和金螳螂在宝格丽酒店项目有合作，我们也会将标准化的设计、工厂化的加工、专业化的队伍和信息化的管理运用其中，做出更多的精品工程，也希望我们中建三局装饰公司今后也能举办这样的经验交流会。
中铁二局集团装饰装修工程有限公司
副总经理 蒲斌
我觉得这次创精品工程观摩会体现了三种思维：第一种是创新思维，第二种是前瞻性思维，第三种是以问题为导向的思维。中铁此次来参加会议，核心是抱着学习的心态，也希望借助此次学习观摩，通过具体实践增强我们自身的核心竞争力。精品工程既是我们学习的目标，同时也是我们追赶的目标，希望通过这次学习，把追赶行业龙头企业作为我们下一步工作的目标。
上海爱迪技术发展有限公司董事长 余春冠
很感谢中装协这次举办的精品工程交流会，我感触很深。当前，石材的质量对整个工程质量的影响越来越大，石材病变在工程质量中也会经常出现。作为石材企业，上海爱迪做得比较多的事情就对石材防空鼓、防病变进行研究。我们经常和行业企业一起合作，仅金螳螂我们就去了十几次进行技术交流和改进。我们也希望更多的企业与我们进行合作，我们会尽量帮助用户做好石材防空鼓、防病变基础性工作。
中建七局建筑装饰工程有限公司副总经理 菅俊超
我对中装协此次举办的创精品工程交流会有几点感想：第一，组织形式非常好，场景式交流与理论相结合非常实际有用，我本人感触比较深；第二，内容非常丰富，从项目的组织、生产管理、技术、设计等不同角度进行了详细阐述，我们公司派出24名同志来参加会议，学到的知识也很多；第三，我们将结合本次学到的知识及公司本身的情况，选择性地制定一些策略，这将对公司以后的工程创优提供很大帮助。
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