11月18日，中国建筑装饰行业2015年创精品工程经验交流会在行业标杆工程——北京诺金酒店成功落下帷幕。本次经验交流会由中国建筑装饰协会和中华建筑报社共同主办，800余名建筑装饰行业的工程项目管理人员再次走进北京诺金酒店，共同交流创精品工程管理经验，寻找项目施工管理的制胜法宝。

　　中国建筑装饰协会会长李秉仁、副会长兼秘书长刘晓一、副会长兼副秘书长陈新等领导出席大会并做重要讲话。100多名建筑装饰企业的董事长、总经理或总工程师带领企业项目管理精英前来学习和交流项目创优经验。

　　与会项目管理精英分享创精品工程“方法论”

　　陈新在会上做了题为《用工业化思维指导工程项目管理》的演讲，介绍了工业化思维的基本要素，并详细阐述了工业化思维中流程化在工程项目管理过程的重要作用。他认为，要想做好工程项目管理，就要做好项目评估、资源配称、项目策划。

　　会上，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司一分公司副总经理、北京诺金酒店项目经理王家圣等项目管理人员分别从项目管理、设计、施工等方面，详细阐述了诺金酒店的创精品之路。中国建筑装饰协会资深专家、中国建筑装饰工程奖专家组组长张扬针对酒店工程创建建筑装饰奖的策略和难点，从酒店工程创优过程中存在的主要问题、难点和解决方法、酒店工程检查的重点和容易忽略的问题三个方面，阐述了酒店类工程如何打造精品、创建中国建筑工程装饰奖。

　　“场景式”互动培训模式让与会者受益匪浅

　　本次创精品工程经验交流会，采用“场景式”互动培训模式，从过程到结果全方位展示了金螳螂如何创建优质工程，是一次理论结合实践互动培训模式的新跨越。会议既有翔实的项目管理分享和互动交流，又有现场参观学习。会议期间，参会代表与中装协领导、金螳螂诺金项目相关负责人进行了深入的对话交流。本次交流会在行业精品工程的经验推广传播方面的创新和突破，受到了与会企业家和项目经理的一致称赞。

　　“可复制的经验”成建筑装饰行业共同财富

　　刘晓一在会议致辞中说，为进一步提升中国建筑装饰行业的工程项目管理水平，树立建筑装饰行业的创精品工程意识，再次组织行业中的项目管理精英走进北京诺金酒店，学习观摩金螳螂的项目工程创优经验。这对于落实住房和城乡建设部开展的《工程质量治理两年行动》、有效防治工程质量通病有着极其重要的意义，必将推动整个建筑装饰行业的工程项目管理水平再上一个台阶。

　　李秉仁在总结发言中指出，中装协施工委和企业会共同将诺金酒店在创精品工程过程中积累的做法和经验，认真总结、归纳、分析、提高，再加以条理化、标准化，上升为整个行业创精品工程的新理念、新方法。召开本次经验交流会，我们就是要把这些好的经验做法与行业其他企业分享，这种相互交流、相互学习的机制，能够让全行业的企业从中得到启发和借鉴，这本身就是一种创新精神。他强调，要及时总结和推广创精品工程的好做法、好经验，使其成为建筑装饰行业的共同财富，成为提高建筑装饰行业人才队伍整体素质的法宝，成为推动工程质量整体水平提高的手段。

　　李秉仁表示，项目经理管理队伍素质的提升，是提高装饰工程质量的基础和根本，是提升企业核心竞争力的基础和根本。博采众长，为我所用，不仅可以收到提升本企业人员职业技能的效果，还可以不断磨练精益求精、勇于创新的精神，培养脚踏实地、精耕细作的作风，自觉树立不断追求卓越的理念，以创建出更多的精品工程。