在2015年金螳螂国际设计高峰论坛上，中国建筑装饰协会李秉仁会长发表了主旨演讲，他指出绿色、节能、环保是设计发展的方向和趋势。会后，李秉仁会长应约接受了金螳螂企业内刊的专访。

中国建筑装饰协会会长 李秉仁

　　记者：您对金螳螂设计品牌的印象是什么？

　　李秉仁：金螳螂设计这几年在国内建筑装饰企业里，在规模、在设计水平上，都处于领先水平。特别是收购HBA以后，金螳螂拥有4000多名全球最大的设计师团队，每年斩获很多行业奖项，对整个行业和企业的发展有积极的促进作用。

　　记者：这次设计高峰论坛邀请到了许多国外知名的设计大咖，是一次国际化的高端设计对话，这场思维碰撞对于金螳螂设计、中国设计的发展会有怎样的影响？

　　李秉仁：金螳螂与国外著名设计机构合作的案例很多，特别是从概念设计落实到深化设计的工作已经积累了许多经验，建立了高端对话的平台。而今天这样开放的设计论坛，是国内外设计思路对接、设计理念融合的好机会，国外设计机构可以了解中国设计的现状和特色，而中国设计师也可以近距离学习国外先进的设计水平，从而进一步提升我国设计的国际化步伐，增强中国设计的软实力。

　　记者：自收购HBA以来，金螳螂逐步步入国际化战略，对于未来征战海外市场，金螳螂的设计师还需要做些什么才能让世界真正感受来自中国的设计力量？

　　李秉仁：中国设计历来有自己独特的风格、技法，历史传承的文化也是赢得了西方认可的。我希望金螳螂的设计师能依托我们自己的文化背景去创作真正中国风味的作品。当然，学习西方先进的技术、特有的文化也是必要的，我们可以基于西方设计理念融入中国的设计元素进行自主创新。就像诺金酒店，HBA的设计和金螳螂的深化设计共同打造了诺金这样的中国民族品牌酒店。但我认为最重要的是一定要学习、理解国外的法律法规、行业的规范标准以及当地的风俗习惯，注重引进这些方面的专业人才，提高境外项目的成功率，打造自己的标杆项目。

　　记者：2014年起，整体经济形势更为严峻，您对金螳螂设计有什么建议？

　　李秉仁：经济发展有它自身的规律，不能期待一个产业始终高速发展，建筑装饰行业正处于发展的道路中，有一些与经济发展相适应的调整是正常的，我们应该更有激情和信心。挑战总是伴随着机遇，要以市场需求作为导向，提升设计水平、服务品质，从而在激烈的市场竞争中获得机会。避免同质化，打造细分专业的核心团队，做差异化竞争。学习新课题，涉猎商业综合体、养老医疗等领域，走多元化、专业化的发展道路。同时，金螳螂转型升级拥抱互联网，庞大的家装市场对设计师们同样具有机遇，反之也能促进整个市场的规范和发展。