神州长城：标准为王铸就行业坐标
随着梁荣用鼠标点开一帧帧PPT画面，中国建筑装饰行业第一套由施工企业编制的建筑装饰施工标准图集在与会者面前徐徐展开。这套细致到室内装修相关节点构造的标准图集，让与会者惊叹不已。
过去，一个工程项目部就是一个小作坊，一家装饰公司就是若干个小作坊的联合体。企业内部运作依然遗留有作坊的痕迹。所以，企业承建的工程质量很不稳定，往往因为施工人员操作水平的不同而忽高忽低。
现在，神州长城装饰装修施工标准图集问世，将装饰装修工程施工推上了质量恒定的新台阶。由于对操作人员个人技术水平依赖性减弱，施工标准化程度提高了，工程质量稳定起来。
有人说，三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做标准。标准是行业发展成熟程度的重要标志，也是行业提升科技水平，实现模数化、专业化和工厂化运作的基础。谁能做行业的标准，谁就能够成为“走”在行业前面的企业。从某种程度上讲，神州长城装饰工程有限公司在施工标准图集编制方面“走”在了行业的前面。
浙江银建：清晰定位在高端从容“行走”
从2005年改制时算起，截至2011年，6年间，年产值翻30番。浙江银建装饰工程有限公司（下称浙江银建）是如何创造这一奇迹的呢？叶友希将其成功原因归结为抢占高端市场的制高点战略。
为什么要把企业的着力点放在高端市场上？叶友希认为，承接高端产品工程有利于迅速扩大企业影响，有利于大幅提高员工知识水平和施工技术水平，有利于获得宝贵的管理经验，有利于实现合理的经济效益。
对于高端市场的进一步细分，叶友希将银建的专业化市场定位于高级宾馆。从2005年起，银建先后承建了近100个高级宾馆的装饰装修业务，其中国际性知名酒店十余家，国内及地区性知名酒店数十家，银建也因此赢得了酒店专业户称号。目前，银建正在施工的酒店工程有近30个。
叶友希认为，专业化品牌企业的形成符合市场经济客观规律要求，也是市场经济发展的一种结果。企业通过在某一领域提供优质服务，博得消费者的信赖，进而赢得市场。
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