中国建筑装饰协会总经济师王本明

　　“加强企业文化建设，为企业发展营造良好的生态环境，在当前的形势下显得尤为重要。”中国建筑装饰协会总经济师王本明在10月13日举办的2012年中国建筑、装饰行业文化宣传工作会议上如是说。建筑装饰企业当前应在资金、管理、科技、人才四个引擎之外，强健第五个引擎——文化建设，驱动自身走绿色发展道路。

广田股份副总经理张翠玲

深装集团企划部总经理吴巧平

　　广田股份副总经理张翠玲、深装集团企划部总经理吴巧平等企业代表在会上就企业推进文化建设的重要性、传播企业核心文化理念、培育企业文化基因等话题发表了演讲，引发了与会者的讨论和思考。

　　统一核心价值观

　　营造良好生态环境

　　《中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》明确，“贯彻落实科学发展观，推动行业产业化，实现可持续发展”是“十二五”时期中国建筑装饰行业的发展方向。王本明表示，从国内形势看，我国仍处于城镇化、工厂化、市场化快速发展阶段，大环境积极面大于消极面，当前房地产市场、建筑市场、装饰装修市场的需求仍十分强劲；中国建筑装饰行业上市企业数量将持续增加，核心大企业集群正在形成。从国际形势看，全球经济复苏乏力。在积极因素与消极因素并存的情况下，中国建筑装饰企业如何发挥自身优势，实现快速发展成为行业和企业积极探讨的问题。

　　王本明认为，当前建筑装饰行业的主要任务包括以下几项：一是加快企业兼并、重组步伐，形成推动产业化的组织基础。在此过程中，装饰企业应注重商业模式创新、产业链建设等环节。二是加强节能减排、环保安全方面的技术研发和管理创新工作，大力推广节能设计方案、低碳产品、绿色施工、绿色装饰工程。三是加大对行业从业人员的培养力度，推动观念更新，统一核心价值观。“如果企业不注重自身文化建设，企业发展的生态环境就会到影响，进而影响企业的可持续发展。”王本明说。

　　“文化+科技”双轮并行

　　驱动企业走绿色发展路

　　作为行业龙头企业，多年来，广田股份一直将文化作为企业发展的重要驱动力。广田股份副总经理张翠玲说，企业的文化建设并不是抛弃企业原有的文化基础去“嫁接”一种优秀文化，而是要提炼企业的优秀基因，并在此基础上培育适合企业的文化。“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念是促进广田股份升级转型的强大助推力；“文化+科技”是广田股份的发展模式，广田股份用文化增强企业的创新能力，用科技增强企业的技术研发能力。

　　“在广田人眼中，建筑设计不是一种扁平化概念，而是全方位的空间解决方案，更是一站式服务。科技是广田股份转型升级的巨大推力。在发展过程中，自主创新一直是广田股份企业文化的灵魂。广田股份不断研发新产品、新技术，在新领域不断探索，推动了自身发展，也为以后夯实了基础。”张翠玲表示。

　　培育企业文化基因

　　实行区别型文化管理

　　多年来，深装集团将以人为本作为企业的核心文化理念，实行区别型文化管理。深装集团企划部总经理吴巧平介绍说，深装集团对不同类型的员工采取不同的管理方法，尽可能让每一个员工都拥有发展空间。

　　吴巧平表示，深装集团员工大体可以分为以下四种类型：一是普通人才，二是特殊人才（来自民间的能工巧匠），三是专业技术人才，四是复合型管理人才。对待第一类员工，给予其安全感，通过培训增强其生存能力和工作能力。对第二类员工，给予其优越感，充分发挥其特长，调动其积极性，鼓励其创新，提升其技能。对第三类员工，给予其归宿感，在感情上亲近他们，在发展方面鼓励他们。对第四类员工，给予其成就感，让他们以业绩证明自己的能力。深装集团通过文化建设增强了企业的软实力和核心凝聚力，聚拢了一大批优秀人才。

　　深装集团形成了六大企业文化特色：以人为本为企业文化之魂，以军旅文化为企业文化之基，以诚信文化为企业经营之本，以责任文化为企业文化发展之主线，以创新文化为企业发展之动力，以共赢文化构建和谐企业。