在房地产调控不断深入的市场大势下，家居企业不断探索、积极求变，在各个方面进行了积极的尝试，并取得了不错的效果。涉外市场方面，外贸出口面临着部分国家的反倾销纠纷等，家居企业经过初步的迷茫，已经逐步开始拿法律手段来维护自身权益。对内市场方面，家居企业积极求变，不断扩大产品种类、进行多元化发展，提高自身竞争力，并积极与房地产开发企业进行合作，扩大自身知名度与美誉度，抢占市场份额；同时，与科研院校开展优势合作，在人才、技术、资源和信息等方面优势互补，推动企业的进一步发展。中国家居产业TOP10研究组的研究显示，2011年家居企业面临国内外市场的变化，主要出现以下几大特征：

　　一、适应入世后反倾向纠纷，主动维护自身权益

　　随着我国经济总量与对外贸易的不断攀升，贸易摩擦呈上升趋势，相关反倾销案件逐年递增。欧、美、韩等国对我国持续进行反倾销调查，已引起我国相关部门的高度重视。而企业自身是否寻找证据与拿起法律武器积极维护自身合法权益，又是现阶段外贸出口企业面临的重要问题。2011年10月13日，美国商务部宣布对中国生产的多层木地板最终税率，参与应诉企业反补贴税率为1.5%，反倾销税率为3.31%，而未参加应诉企业将增收58.84%的反倾销税率和26.73%反补贴税。在反倾销纠纷中，企业如能积极配合、自我取证、勇于申诉，在获得了胜利的同时，也能对自身品牌建设与发展起到了积极地推动作用。

　　二、积极与房地产开发企业寻求合作，谋求共同发展

　　出口形势不佳、内需不旺之际，家居企业积极开展与房地产开发企业之间的合作，形成产业链互动，达到双赢。由于房地产开发企业采购量大、并可以提供持续的需求，对于家居企业降低风险、扩大销售和长远发展等都具有重要的意义。德尔家居与万科、恒大等企业签订地板采购合作协议，其中与万科交易产生的营业收入占公司强化复合地板营业收入的比例为2%，对企业精装修工程业务开拓有积极作用。另外，圣象集团也与万科、金地分别签署合作协议，巩固双方的合作关系；大自然地板与万科、恒大签署采购协议，继续保持合作；马可波罗瓷砖分别与万科、恒大签署合作协议等。家居企业发展规划中，与房地产开发企业合作已经成为其必不可少的重要组成部分，家居产业百强企业在这方面的发展尤为迅速，也成为其跑赢大势的重要原因。

　　三、家居企业积极进行多元化发展，降低自身经营风险

　　面对日趋白热的市场竞争，为了提高市场占有率，家居企业纷纷展开多元化发展。久盛与箭牌分别是地板与卫浴行业中的佼佼者，但在2011年分别提出向壁纸行业和瓷砖领域进军，推出了自己的产品，并提出在新行业中的发展目标；另外，大自然从地板延伸到木门橱柜、东易日盛从家装延伸到木作工厂、集美家居从卖场延伸到红酒产业等。在激烈的市场竞争下，家居企业借助自身品牌影响力实施多元化，可以有效地帮助新产品获得消费者认可，提升企业经营业绩；但在专业化分工越发精细、品牌定位越发清晰的市场环境中，多元化对家居企业品牌定位、企业管理都是严峻的考验。如何抓住市场快速发展的机遇，同时规避多元化带来的问题，是家居企业需要思考的问题。

　　四、大力提倡产学研相结合，家居企业实现质的飞跃

　　2011年以来，家居企业与科研院校积极开展各种形式的合作，充分利用科研院校的技术与资源优势，为企业提供人才输送并提供技术服务和研究；而企业则利用自身市场资源与设备等优势，为院校提供资金支持以及师生进行教学和实习的机会，实现了高校、企业优势互补的局面。金牌橱柜与集美大学展开战略合作，在文化创新、人才培养、管理创新等领域开展合作，集美大学为金牌橱柜培养并输送专业人才；另外还有，欧琳集团与浙江大学签署了战略合作协议，中山鸿发家具公司与华南农业大学构建合作机制等。认识到了人才的重要、认识到了产学研的重要，这是家居企业发展过程中质的飞跃，不仅提升了企业的自主创新能力和核心竞争力，也提升了高校自主创新和服务社会的能力，更表明家居产业正从内而外的开展着深入的变革。

　　2012年在国家积极的财政政策和稳健的货币政策下，中国经济稳中求进。温家宝总理在政府工作报告中指出要“进一步巩固调控成果，促进房价合理回归”，房价合理回归的过程，是房地产行业变革和转型的过程，也是家居产业逐步规范、家居企业优胜劣汰的过程。优秀家居企业要积极顺应行业发展大势，提升企业经营水平，实现有质量的成长。为此，中国家居产业TOP10研究组启动“2012中国家居产业百强企业研究”，发掘综合实力强、成长优质快速的优秀企业群体，鼓励企业在把握当前形势的基础上，抓住机遇做强做大，为行业树立发展榜样。