北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司的高建林和白海波具有相近的人格特征。他们俩的关系亦师亦友，经营丽贝亚一前一后。从丽贝亚公司的角度来看，不像是权力的更替，更像是管理上的接力。二人相似的人格魅力，共同形成了企业的凝聚力和生命力。他们个人的道路也似乎被同一宿命支配，丽贝亚公司也被同一套规范熔铸。用白海波的话说，丽贝亚公司没有聪明人。言外之意，丽贝亚公司的上上下下，都是敦厚为人、笃实做事的本分人。
2005年8月1日2时30分，北京某咖啡馆，时任丽贝亚公司董事长兼总经理的高建林经过一夜长谈，终于说服了时任常务副总经理的白海波，将丽贝亚的未来交到了白海波的手上。那一年，高建林43岁，而白海波32岁，正好是高建林创办丽贝亚时的年龄。
高建林（左）和白海波（右）
那一天是丽贝亚11周年司庆日，按丽贝亚的常规，将召开全员大会。清晨，高建林一起床，第一件事是给白海波发了一条短信“将革命进行到底”。
舍而不求得，是大德
高建林的一生非常幸运地遇到了三位“贵人”，使他的创业之路走得比较顺畅。同时，在人生旅途中，高建林也成为了更多人的“贵人”，改变了很多人的人生，白海波就是受惠者之一。
女儿刚到美国读书的时候，高建林给她写了封信，提了6条意见。其中有一条是：女儿，你不是天才，将来到社会上一定需要很多人帮助，现在你就要学会帮助别人。有一句话“舍得舍得，不舍不得”，你如果能上升到舍而不求得，就是最大的德。高建林还说：你必须付出的，不要想着回报。这么做下来，变成一种心态、一种状态的时候，是一种幸福和快乐。
这是高建林的人生理念，更是他创业之路的一种总结。他的前半生，就是一个被“伯乐”相中和成为“伯乐”的过程，在这个过程中，他收获了事业，更收获了亲情、友谊和快乐。“做一个快乐的而且受人尊敬的人”，这是高建林的人生境界。
恰同学少年 风华正茂
高建林出生于北京房山青龙湖水库边，成长在“文革”中。由于父亲的成分问题，又在城里工作，难得回家。高建林作为家里唯一的男孩子，从7岁开始，便帮助母亲挑起了家里的重担。艰难的生活让高建林尝到了生活的艰辛，养成了他坚韧不拔的性格。
1978年，中国恢复高考，耽误了两年的高建林以优异成绩考入北京一家重点高中。高考的时候，因为一个小小的“乌龙”，他考入了北京建材工业学校。高建林学的是建材机械专业，在校期间连续两年被评为市优秀三好生。1983年2月，有就业选择权的高建林成为当时建材行业最好的单位北京建材研究所的一个新员工，并在一年后被破格提拔为设备科副科长，成为当时建材局全局最年轻的副科长。1984年9月，他考入北京市电大机械专业，脱产三年进行深造，圆了他的大学梦。
高建林电大毕业后，正好遇上所里响应国家技工贸一体化的号召，引进英国FEB公司的3条生产线，拟将50多种国外新型建材国产化。高建林马不停蹄地投入到设备组装中，设备安装完后，他被时任所长留了下来，成为北京市化学建材实验厂副厂长，从一个技术人员变成负责生产和经营工作的企业管理人员，引领了一把潮流。
上世纪80年代末，正是中国引进国外先进生产技术的一波高潮。现在好多产业，很多新兴的建材都是从那时开始。包括新型防水材料密封胶、聚氨酯、混凝土外加剂，还有现在用得比较多的很多建筑化学品等，最早都是这个建材实验厂引进的。
为了推广这些产品，高建林组织一个销售团队，到全国各地宣传推广。他们到一个地方就找当地建委、设计院，告诉他们建材实验厂生产了什么样的产品。那些建委、设计院都说太好了，这个产品正好解决他们的问题。高建林就和建委、设计院联合搞新闻发布会，请建材实验厂的总工到那儿宣讲，分发资料，很快在全国把产品推开了。事实上，这一套营销手段到现在依然行之有效。
1987年建厂、1988年投产，到1989年初的时候，高建林在全国推销产品。推销产品的时候遇到一个问题：没人会用。涂料不会滚，粘贴剂的用法、工艺和传统不同，客户希望他们给做个示范，于是高建林成立了技术推广队。这就是高建林从生产走向施工的开端。到现在丽贝亚公司形成了集团规模，做总包、做设计，是从那时候的技术推广开始的。
那时正好是亚运会前期，高建林遇到了一个好机会。时任北京市副市长的张百发在一次重要涉外仪式之前，发现举办地五洲大酒店漏水，便责成北京的四家研究院所寻找原因及解决办法。高建林及其队伍在现场勘察的时候发现，是由于设备层做处理的时候，洞口没做防水处理，机器的冷凝水流出导致。于是，他们使用厂里生产的高防水、高密实性自流平材料，夜以继日地干了二十多天时间，将漏洞全都堵住，并在所有的管道下水的地方，用弹性密封胶做了处理。完工后，企业获得了很大的声誉，亚运会指挥部还送了一面锦旗“擎科技火炬，为亚运增辉”。
然而，由于研究所不是法人机构，那时的企业还没有施工资质。于是，高建林向北京市建委申请，被破格批准成立了一个五级资质的北京市金鼎新型材料施工服务部。虽然是最低的一级，但这是他拥有的第一个企业资质。
从那时起，高建林开始名正言顺地做项目。他以施工促销产品、以产品带动施工，业务做得红红火火。
