2013年1月11日，深圳工业总会2012年度年会暨第十一届“深圳企业新纪录”颁奖典礼隆重举行，大会共表彰了136项企业新纪录。深圳市奇信建设集团股份有限公司董事长叶家豪荣获“企业家特别贡献奖”。这个低调而内敛的潮汕商人用荣誉讲述了自己在建筑装饰界的传奇经历。
奇信集团董事长叶家豪
奇在创新 信于守诺
1995年，叶家豪创立了奇信建设集团的前身--深圳市奇信装饰设计工程有限公司。 创业之初，叶家豪广纳人才，凝聚人心，将诚信、创新写入企业发展的核心价值体系。风雨二十年，叶家豪励精图治，引领奇信走上了一条健康、规范的可持续发展之路。
技术、人才、资金、市场都是企业发展的必要因素，但只有管理才能将这些元素统筹起来，合理运用，促进企业的良性发展。20世纪90年代末，传统的管理模式已不再适应奇信集团发展的需要，具备前瞻眼光和魄力的叶家豪率先在行业内引进ISO管理体系，并引入内控管理理念和方法，建立健全法人治理结构，实现公司从传统管理向现代化管理的转变。
创新是推动企业不断前进发展的源泉和动力。随着奇信集团的不断发展壮大，叶家豪也不断转变观念，探索集团发展的新思路。为了提高经营效率和降低成本，公司积极探索和总结组织变革和管理模式的创新，按业务管控板块建立总部职能管理中心和区域中心的运营方式，实施“项目策控管理模式”，对项目的质量安全、工期进度、材料成本、资源调配等做到有效计划和控制。在叶家豪的创新思维指导下，奇信集团得到了跨越式的发展，在业内赢得了较高的知名度和良好的口碑。
立足深圳 辐射全国
进入21世纪后，叶家豪对奇信集团的发展提出了更高的要求。他为公司制定了立足深圳、辐射全国的战略目标，确立了以设计为龙头、装饰为中心、材料为重点的战略布局；采取以华南区、华北区以及西南区为重点的区域联运、产业联动策略，用商务装饰业务、公共装饰业务、住宅精装修业务以及专业装饰业务来达到产业经营与资本经营相结合的发展模式；建立设计、装饰与材料三业协同的商业模式，使发展目标和商业模式相结合，从而推动奇信实现跨越式发展。
企业文化铸就高素质团队
“文化创造财富”。企业文化建设是叶家豪治理公司的又一利器。除了不断提高自己管理水平和思维创新，叶家豪也十分注重员工素质培养和管理队伍水平提升。为打造高效的管理团队，建立一支和谐的学习型组织，叶家豪将其二十几年的管理经验与实践进行了提炼，总结编著了《管理思维》一书，为奇信的发展注入了强心剂。其中，“6542”的管理理念在集团内部引起了广泛共鸣。
投身公益 回报社会
致富不忘回报社会。叶家豪带领奇信取得了卓越的社会成就，但他时刻铭记身上担负的社会责任。奇信集团每年为国家纳税上亿元，为社会提供上万个就业机会。此外，叶家豪还积极投身公益，以各种形式回馈社会。
“人的境界有多高，事业就能做多大”，叶家豪的追求和信念在这种道法自然的禅语里展现得淋漓尽致。奇信在这样一位有胸怀、眼光、胆识、魄力的领导带领下，连续十年位居“中国建筑装饰行业百强企业”前列，成为行业中坚力量，行业一流品牌。我们也相信，在叶家豪的带领下，奇信必将走得更远。
