2012年12月3日上午，中国第一面“宪法墙”在全国人大办公楼内隆重揭幕，吴邦国出席仪式并剪彩。4日晚，中央电视台新闻频道、综合频道《新闻联播》节目就“宪法墙”播出了长达49秒的新闻，轰动全国。
这条新闻在深圳嘉信福集团更是掀起了振奋人心的热潮，周福新董事长带领全体中高层管理人员兴高采烈地收看了报道，喜悦而激动的心情溢于言表。
原来，这面“宪法墙”是由深圳市嘉信福集团旗下嘉信装饰设计工程有限公司设计制作的。“这是一件功在当代、义在千秋的事。”周福新说。
《时代商家》封面人物：周福新
成功打造“中国第一宪法墙”
“承接宪法墙工程其实是一件机缘巧合的事。”周福新介绍说，2012年9月，广东省人大受全国法工委委托，设计制作一个宪法墙，把宪法全文刻在墙上，以纪念宪法颁布实施30周年。
很多单位的设计方案送到北京，均未被采纳。到了十月初，广东省住建厅找到周福新，问他有没有信心做这个工程。周福新认识到工程的重要性：“工程虽然不大，但意义重大。我们是抱着为国家做贡献的心态去做的，而且要做就做到最好。”
时间紧任务重，周福新亲自挂帅，带领嘉信装饰最好的设计团队，兢兢业业，尽心尽责，勇克难关，终于不负众望，获得领导对设计的高度认可，加工团队夜以继日，用不到一个月的时间，成功雕琢出一件精美的艺术品，为现行宪法公布施行30周年献上了一份厚礼，受到了中央领导的高度肯定和全国人大、省人大领导的广泛赞赏。
“评审非常严格，用什么材料，都要审核。一万六千五百多个字，要用魏碑字体篆刻，按照正常工艺，需要一年时间，怎么办？”周福新回忆起当时的情景，“我们就请了一个做了一辈子的雕刻大师，采用一种喷砂技术，花了十天十夜的时间，把一万六千五百多个字成功刻上去了。”
宪法墙的设计、选材和雕刻都是在深圳进行的，整面墙制作完成后由铁道部的专列运送到北京。“2012年11月8号十八大开幕，进京的火车受到限制，我们历尽周折，才申请到运送宪法墙材料的专列。”周福新说。
13号晚上的专列，14号到北京，人大办公楼白天要办公，他们只能晚上施工，从晚上六点一直工作到第二天早上六点，冒着严寒，仅用14个夜晚就把整面宪法墙安装完成了。
“我们用进口雪花白大理石为墙材，选用魏碑字体刻字，耗时一个月才制作好宪法墙。”周福新介绍说，该宪法墙在制作过程中采用喷砂等无噪声、无灰尘、无污染的绿色施工技术，制作工艺国际领先，堪称“三无”产品。
“本来通知是副委员长来剪彩，后来吴邦国委员长竟然亲自前来剪彩。”周福新说，“委员长跟我握手时，我激动得一句话都说不出来。”
据了解，该宪法墙是新中国成立以来我国制作的第一面宪法墙，旨在于弘扬宪法精神，推动社会主义法治国家建设。
“这面宪法墙不久将移至北京人民大会堂安放。”周福新说，这项工程“功在当代，义在千秋。”虽然宪法墙制作工程规模不大，但意义非凡，嘉信装饰人都以能参加宪法墙的设计和制作工作为荣。宪法墙充分展示了集团创新发展和报效国家的品牌形象。
从泥瓦匠到企业家
嘉信装饰成立于1995年，是一家国家一级资质企业，业务范围包括室内装饰、幕墙装饰、高档门窗制作等，是嘉信福集团旗下的子公司。嘉信福集团成立于1993年，现有员工5200人。经过二十年的发展，嘉信福集团已经成长为集房地产开发、建筑装饰、商业贸易、物流仓储等业务于一体的多元化集团公司。
作为嘉信福集团的掌舵人，周福新有着传奇经历。“我是从泥瓦匠成长为企业家的。”他说。年轻时，他做过泥瓦工、抹灰工，编过竹筐，打过土砖。周福新说：“我从普通的建筑工人起步，凭着勤奋和韧劲，逐渐成长为施工队长、项目经理、企业家。”
二十多年前，周福新带领员工承建了深圳新闻大厦、深圳市航空大酒店、国兴大厦、深圳报业大厦等装饰工程。“几个项目干下来，我在业内有了不错的口碑。1995年，一家国企把下属的装饰公司转让给了我。2002年，嘉信装饰正式成立。”周福新回忆说。
近年来，嘉信装饰承建了沈阳碧桂园银河城酒店、三亚鸿洲国际游艇酒店、广东清远狮子湖喜来登酒店、江苏连云港灌云行政中心、新华通讯社香港分社、天津京津新城玉石博物馆、深圳兰江山第花园、河北邯郸丛台迎宾馆、深圳生命人寿大厦、全国各地的嘉信茂广场、深国投广场、印象城等建筑装饰装修工程，并获得全国建筑工程装饰奖、广东省优秀建筑装饰工程奖、深圳金鹏奖等数十个奖项，在业内的知名度迅速提升，影响力不断扩大。如今，嘉信福已成长为中国建筑装饰行业百强企业。
“思想够深，走得才远”
周福新说，近两年，随着业务的不断拓展，他将嘉信装饰的文化理念从“嘉誉千里，信承百年”发展为“嘉誉信诚，基业长青”，希望公司能够基业长青。
“我的价值观是凭信用做事，凭信用做人。”周福新说，“你光顾着赚钱，没有信用怎么行？没有信用企业是不会长远发展的。”
作为企业的领军人物，无论工作多繁忙，周福新每天都要挤出时间读书、看报，关注时事新闻。他认为，身处知识经济时代，每一位企业领导都应该努力成为学者型领导。“思想够深，走得才远。”他说。比如，周福新把这项宪法墙制作工程视为一项政治工程，千方百计地把工程建好。“一家企业要实现长久发展，其领导必须有政治觉悟，有奉献精神！”他说。
“企业的发展，不能光靠个人，还是要靠团队的力量，所以团队建设很重要。”周福新非常重视团队的建设，他旗下拥有一大批高素质、专业化的高端人才。“在市场化的今天，单靠领袖的力量是很难取得成功的。”
未来的竞争是人才的竞争，人才资源是企业发展的基础。周福新充分认识到人才储备对推动企业发展的重要性，他不拘一格广纳人才，在公司大力推行人才战略，注重人才构成的“质”与“量”，培养了一大批高素质的管理和技术人才，为企业的发展奠定了坚实的人才基础。
在周福新办公室的墙上，贴着写有王国维“三个境界”的条幅：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界。‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路’，此第一境也；‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’，此第二境也；‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在灯火阑珊处’，此第三境也。”概括起来，这三个境界就是：立下大志，不懈努力，终获成功--这也是周福新个人奋斗历程的真实写照。
稳中求进，产业报国
嘉信福的发展一直比较稳健，尽管周福新自称“做得保守一点”，但他一直追求的是稳中求进，稳中求发展，一步一个脚印，扎实前进。
“我在创业初期就有这个理念。如果当时讲速度，有可能成功，也有可能不成功。”周福新说。周福新曾经亲眼看见一帮企业家，讲速度，拼命赶，摊子铺得太大，管理不善，服务跟不上，最后倒下了。“我们虽然做得不是很大，但做得很稳，才得以发展到今天。”
太多事例证明，做企业不能没有冒险精神，但太过冒险未必能达到成功。
周福新认为，如今，装饰行业利润丰厚的时期已经成为过去，现在唯有保证品质、创新设计、提升团队素质，才能在微利状态下生存并发展。
在竞争日趋激烈的今天，周福新特别注重对风险的把控。“有些项目接下来，但结果不尽人意，不但将导致经济损失，还会使品牌遭到损害。所以，我们每一个项目都要做评审，评审达到99%，我们才决定做。”
在周福新看来，只有严格控制风险才能使企业走得长远，风险控制这根弦，始终紧绷在他的思想中。
尽管“稳中求进”、“风险控制”已经成为周福新管理企业的主基调，但他也深知扩大规模的必要性。“没有规模何来效益？”所以，上市，成为周福新和他的团队未来五年努力的方向。
“上市以后企业的发展就不单是装饰了，还要向新能源产业、材料产业、设计产业等方向发展。还有生产产业，像装饰的配套产业，如家具等，力求打造一条装饰全产业链。”展望未来，周福新如此说。
“谁都想成为第一，但不太现实。”周福新笑道，“因为你在发展，别人也在发展。我们只要把握好度，路子走稳，做出效益，做出品质，做出高度，稳步发展，力求成为百年老店。”
未来，周福新将带领嘉信福集团用“三条腿走路”：城市更新、建筑装饰、物流仓储。他已计划斥资开发深圳嘉信松山文化产业创业园，以专业的姿态为城市开发贡献一份力量。
全国的装饰业年总产值2009年是1.2万亿，2011年为2.3万亿，未来十年将会达到4万亿，市场非常可观。“我惟愿能把我们的企业做成中国一流的上市企业，为国家做点贡献，为社会谋求福利。”周福新朴实的语言遮掩不住他的壮志--带领嘉信福走向国际化发展的道路，实现“产业报国”的伟大梦想。
（原载总第68期《时代商家》，记者李艳、摄影刘春江、编辑郑植）
