创新经营求发展
——深装集团召开2012年工程管理研讨会暨2012年正月初八新春团拜会
2012年1月30日，当北国千里冰封万里飘雪之时，公司在美丽的三亚召开了2012年深装集团工程管理研讨会暨2012年正月初八新春团拜会。深装集团董事长汪家玉、总裁朱飚、监事会主席钟应年以及集团公司经营班子全体成员出席了会议，公司机关部门以上领导及分公司、办事处负责人和来自全国各地的业务经理、项目经理等共180多人参加了会议。
本次会议由深装集团主办，海南分公司承办，会议得到了深装集团海南分公司的大力支持，会议的举办地点就是在获得2011年全国建筑工程装饰奖的三亚半山半岛洲际度假酒店进行。在“东方夏威夷”的美丽海滨城聚焦了深装精英，是美丽的三亚，让深装人在祥和的龙年齐聚一堂。
1月30日上午是深装集团工程管理主题研讨会，会议由深装集团董事、副总裁张开永主持。研讨会上，胡文斌副总裁对《深装集团工程管理手册》进行了详细的解说和宣讲，公司安委会主任冯翔的《工程变更管理和投标及答辩》、深装集团万达工程处总经理殷剑波的《以诚信为根基，建立与万达集团的长期战略合作者关系》、优秀项目经理刘富祥的《与和记黄埔合作中的体会》、优秀项目经理宋震华的《工程成本控制与二次经营分析》、优秀项目经理邓中元的《涉外工程特点及与国内工程管理的差异分析》、深装集团海南分公司总经理刘宏伟的《海南市场的开拓与巩固》，以上七位主题发言人从各自的专业角度和管理范畴详细研讨了工程管理、招投标管理、市场管理等等方面，和与会人员分享了了各自的丰富经验及真知灼见。
深装集团26年来走向全国、拓展海外，外派机构与分公司功不可没，其中，海南市场就是公司发展的一个有代表性的区域市场缩影。为了进一步加强对市场开拓的认识，研讨会上对公司在海南的市场进行了专门介绍，使与会人员进一步对公司实力和前景充满了信心。上午的研讨会内容充实、时间紧凑，圆满完成了既定议程，董事长汪家玉在会上作了研讨会议总结讲话，通过本次研讨会，大家进一步统一了认识，统一了思想。董事长希望，本次研讨会大家都是从关心着深装集团的长远发展来参与学习和研讨的，希望与会者都能与公司一起到市场一线共谋发展，合作共赢。
午餐是在公司承接的工程——半山半岛鼎鼎香餐厅进行用餐。餐后与会人员还自由参观了公司在三亚半山半岛承接的工程，如：半山半岛4期公寓、鹿回头幕墙工程、洲际度假酒店、鹿回头国宾馆、半山半岛帆船港、安纳塔酒店等等。在三亚半山半岛上，公司承接的工程处处可见，美不胜收。
下午是深装集团传统的正月初八新春团拜会。会上，朱飚总裁向与会人员简要回顾了公司2011年的主要成绩，重点介绍了2012年的主要工作思路，提出通过创新经营、过程精品、规范运作，使深装集团成为行业的领军企业。汪家玉董事长肯定了经营管理团队2011年的工作成绩，从认清形势、谋划发展上分析了国际国内形势和行业竞争的现状，提出了新的战略思考：稳中求进，以变快动促发展。董事长提出了公司的战略布局是总部设在珠三角深圳，核心研发设在高等院校，生产基地设在长三角安徽池州产业园，市场拓展在全国;提出了三合一的运作机制：把总部建成强有力的指挥系统、把产业园建成生产研发配送系统、把项目运作建成精品管理系统。董事长强调，公司总部组织指挥要突出五大创新、产业园要建成五大服务中心、项目管理运作要做到五个强化。董事长围绕以上战略思考，语重心长寄语2012年，希望合作共赢、创新经营、共同发展。
新春团拜会由深装池州产业园副总裁胡旭瑜和公司企划部总经理吴巧平共同主持，会上穿插了2011年度国优获奖代表工程及优秀管理团队先进事迹展播、2011年度公司大事记回顾以及深装池州产业园专题展播。团拜会筵席上，朱飚总裁为全体与会人员作祝酒词，大家欢聚一堂，互致新年问候，在一片喜庆祥和的气氛中，丰盛的筵席和精彩的海南风情特色节目表演中穿插了抽奖活动。公司领导和全体业务经理在热烈融洽的氛围中，共叙深装集团发展的春天，祝福2012年企业发展取得更大成就。正月初八三亚新春团拜会的成功举办，让与会人员共同分享了公司发展的成果，激励大家再接再厉，为建设深装集团更美好的明天而努力工作。
