2008年现任董事长兼总经理李杰峰上任以来，公司在调整内部结构的同时开拓创新，一手抓传统领域的装饰，一手开拓装饰行业内高附加值领域，在竞争中创造蓝海，使企业走上了一条与众不同的快速发展之路。
中国装饰业的元老企业
中装公司是一家历史悠久的企业。1984年9月，经国家经济贸易委员会批准，轻工业部下属的五金电器局、装饰局、家具局三个部门合并，成立了中国室内成套用品总公司，在国家工商行政管理局注册，这是中装公司的前身。
上世纪80年代初，中国的装饰行业刚刚起步，一切都还处于萌芽状态。而且当时国家的轻工业也并不是很发达，装饰所需的材料、部品缺乏，有的甚至是空白。例如在钓鱼台国宾馆装修时，人们发现诺大一个中国，竟然找不出一个适用的马桶，更别说其他高档装饰品。时任国务院总理赵紫阳对如何发展建筑五金、卫生陶瓷用具等问题，亲自作了批示。这些装饰须用物品正是在轻工部管辖范围内，中国室内成套用品总公司应运而生，目的就是全盘解决室内装饰用品的生产、销售问题。
在国家领导人的倡导下，1986年12月，规模宏大的全国室内装饰装修展览会召开，其后由中国室内成套用品公司完全使用国产室内用品施工的友谊宾馆北工字楼装饰工程完工。一个展会、一个示范工程，带动了中国装饰产品的大发展。
在计划经济时期，中国室内成套用品总公司掌握着木材等原材料审批、分销的特权，日子非常滋润。因为友谊宾馆北工字楼的装饰工程，公司也经常承接到慕名上门来的装饰工程，这样公司逐渐了解和进入了装修装饰这个行业。
1990年，中国室内成套用品公司更名为中国室内装饰成套用品总公司，但此时，公司并未将装饰作为主业。1992年后，随着中国市场经济的进一步发展，中国室内装饰成套用品公司握有的那些特权慢慢地消失，公司的领导认识到必须面向市场，寻找有发展前景的主营业务，此时，以前只是捎带着进行的装饰业务成为公司的发展方向，公司也整合成为中国室内装饰成套用品集团。1997年，中国室内装饰成套用品集团更名为中国装饰(集团)公司，成为装饰行业的领头羊之一。
两次改制
然而，和很多国有企业一样，中装公司在上世纪未本世纪初遇到了因体制而导致的经营问题。1999至2000年间，一直隶属于轻工业部(轻工总会)的中国装饰(集团)公司与轻工业部(轻工总会)脱勾，成为中国工艺美术(集团)公司下属的二级公司，但公司的经营机制并未得到真正的解放，企业自主性差，员工市场意识很弱。没有生存危机，无论公司还是员工自然就不会对企业的发展投入太多精力和资金。到了2002年底，中国装饰（集团）公司已经资不抵债，无法继续生存下去，企业面临生死存亡的选择，要么申请破产，要么进行改制。在当时公司领导的带领下，中国装饰（集团）公司选择了改制。
2003年，当时企业的高管和员工共同出资1000余万，成立了中国装饰有限公司，成为一家国有企业改制后的新企业。但企业改制后依然面临很困难的处境，公司对外欠款1800余万。在全体员工上下齐心的努力下，终于在2005年底前归还了全部银行借款，度过了难关。
中装公司改制后，从2003年开始，每年的营业额以两位数的百分比增长，企业利润也连年增长。这段时间也是中国装饰产业突飞猛进的时候，中装公司改制后几年所取得的成绩虽然不斐，但和业界优秀企业相比，还是有所不足，发展不算迅猛。究其原因，一是企业虽然经过了改制，但员工心里国企大锅饭的思想依然存在，员工的积极性和创造力并没有充分发挥出来；二是企业没有一个强有力的管理团队，企业规章制度不科学，造成各个部门各自为政、职责不明，大大影响了工作效率。
针对这种现象，2007年底，中装公司进行了二次改制。这次改制非常成功，不仅第一次改制时投入资金的员工在股权变更过程中得到了很高的投资回报，而且二次改制后，以李杰峰为首的中装公司新管理团队在公司内部进行了大刀阔斧的改革，理顺了制度，开拓创新，为公司的发展提出了全新的思路。
公司简介
中国装饰（集团）公司于1984年经国家经济贸易委员会批准成立，2003年5月16日改制为中国装饰有限公司，是建筑装饰设计及施工的大型企业。
公司具有原建设部建筑装饰装修工程专业承包一级资质、专项工程设计甲级资质、房屋建筑总承包三级（正办二级）、建筑幕墙工程专业承包二级资质、机电设备安装工程专业承包三级、建筑智能化工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级。取得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业健康安全管理体系的国际认证证书；取得了AAA信用等级、守信企业、安全生产许可证等证书。历年来被评为中国装饰百强企业，连续4年被评为文明单位，被北京市安全防火委员会授予消防安全工作先进单位。公司拥有一大批建筑、室内外专业设计、材料供应、设备配套、劳务、施工管理的专家和优秀人才，具备完成各类星级宾馆、大中型机场航站楼、大中型体育场馆、博物馆、大型商场、写字楼、大型演播厅、电力、影剧院、医院、军队、公寓及各类大型综合公共建筑室内外装饰、改建工程的设计和施工能力，承接了多项涉外工程。
历年来，主要有人民大会堂国宾接见厅、北京市政府接待厅、亮马河大厦、北京长城饭店、包头神华国际大酒店、辽宁凤凰饭店、上海新天哈瓦那大酒店装修工程、加拿大温哥华领事馆、长安大戏院、北京钓鱼台国宾馆、光彩国际公寓、财政部驻京专员公寓（鑫正大厦）、中国城市规划设计研究院办公楼、北京东方科技开发中心办公楼、山东航空公司航空大厦综合办公楼、大连国际机场新航站楼一二期工程、STX（大连）技术交流中心、中国建设银行总行办公楼、中国铁路物资总公司西单办公楼、成都电子科技大学、意大利意玛特机械有限公司厂房、华能培训中心、北京地铁十号线一期车站精装修工程、山西国电电力大同第二发电厂二期扩建工程、解放军卫星定位总站、解放军报社、海军总医院（北京）、北京朝阳医院西院、吉林网通、青岛啤酒博物馆、首都师范大学图书馆多功能厅、河南电视台演播厅、河南省黄河迎宾宾馆、青岛大学体育馆、沈阳医科大学二院门诊楼、北京百荣世贸商城等一部分具有代表性的工程。工程品质优良，多项工程获全国建筑装饰奖和北京市长城杯及建筑装饰行业特殊贡献奖。
公司的经营管理方针是精心设计、严细施工、预防污染、工程创优、以人为本、安全第一、遵规守法、持续改进。面向国内外市场，重信誉、守合同，为各界客户提供最优质服务。
中装公司沿革
1984年9月，经国家经济贸易委员会批准，中国室内成套用品总公司在国家工商行政管理局注册成立,是隶属于轻工业部的局级公司(前身是轻工业部的五金电器局)。
1990年，中国室内成套用品总公司更名为中国室内装饰成套用品总公司。
1997年9月，中国室内装饰成套用品总公司更名为中国装饰(集团)公司，于1999年～2000年间与轻工业部(轻工总会)脱勾,成为中国工艺美术(集团)公司下属的二级公司。
2003年5月16日，中国装饰（集团）公司改制,成立中国装饰有限公司，最终成为中国建筑施工、室内、外装饰设计的大型企业。
