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谭凯:心怀梦想 勇于挑战丨匠人

来源:中建五局装饰公司   时间:2019-02-19 14:58:48 [报告错误]  [收藏]  [打印]

入职公司的3000多个日夜,他的努力绽放出美丽的花,也结出丰硕的果。

    入职公司的3000多个日夜,他的努力绽放出美丽的花,也结出丰硕的果。他曾荣获局十佳青年、局优秀项目经理、局优秀师徒、公司优秀员工、公司优秀师徒。他也曾带领团队将鲁班奖、中国建筑工程装饰奖等国家级奖项收入囊中。他就是谭凯,现任中建五局装饰幕墙有限公司西南分公司副总经理兼任贵阳费尔蒙酒店项目经理。

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谭凯

    精美样板证明团队实力

    高端酒店向来是装饰行业的逐梦场,当得知全国第七家费尔蒙酒店(超五星级)落户贵阳,他心动了!怀揣必胜决心,他只身一人奔赴贵阳,主动对接酒管公司和业主方,凭借着公司过硬的技术实力和市场竞争力及他突出的人格魅力,争取到了一次打样机会。

    一个半月后,样板间正式迎来酒管单位雅高集团的第一次验收,令人意外的是6家单位的样板间全部没有通过。这让所有人都明白了奢华五星级酒店费尔蒙对于工艺和标准的“执着”。

    谭凯并没有气馁,他说:“做装饰项目就像做一件精雕细琢的艺术品。”业主的高标准和严要求,让他亲手雕琢这件“艺术品”的意愿更加强烈。他开始重新观察样板间的每一处细节,冷静思考,找寻原因。通过与项目人员交流和研究方案,发现问题出在图纸的不完善和系统功能性缺失。他同项目副经理黄菁立即赴香港进行标准对样,了解其工艺和材质,提高工艺品质,将精细度控制到以毫米为单位。为了确保精美效果,他多方联系材料商,一一对比,寻找合适的样板材料。就这样,谭凯带领项目管理团队开始精心打造第二次样板间。

    2018年10月20日,经过精心雕琢的二次样板间按时交付,最终效果得到雅高集团亚太区董事长兼首席执行官Michael Issenberg先生的高度认可,成为二次打样中唯一一家超90分并通过验收的“幸运儿”。宏立城集团对项目部严谨负责的态度及优秀的专业能力表示高度肯定,特向项目部发出表扬信,信中表示,“贵公司是唯一一家按2018年10月20日节点顺利开放样板段的合作伙伴,样板间得到雅高酒店管理公司亚太区总裁及我公司一致好评,贵公司用实际行动展示出了央企责任与担当。”样板间的完美交付使得业主对项目部完成公寓大堂寄予厚望。

    带头冲锋确保完美履约

    12月30日是业主对外开放的主要节点,也是公寓大堂的竣工节点。此时是12月11日,距离12·30节点还剩不到20天。同时,公寓大堂又是业主及各施工单位人员上下班必经之路,在保证人员绝对安全的情况下进行赶工,难度加倍。面对石材、铜艺、木雕等面层材料迟迟未进场的情况,他当即指派材料员蒲锐到水头康利石材厂蹲点,紧抓石材加工进度,亲自把控现场进度,并要求生产依据现场情况规划石材到场顺序,确保石材随到随用。

    随着一批、二批石材到场,泥焊工速度渐渐赶不上石材到场速度,等到第三批石材到场后,一共堆放了57箱石材。依据现行速度,月底根本无法完成节点,他立刻组织项目全体成员集体奋战在项目上,定点定人。目标是干到现场没材料为止!

    晚上8点,室外气温-1℃,空气中飘着小雨,耳边刮着湿冷寒风。他带领着项目团队,打开一箱箱石材,组织工人将石材搬到相应位置,提高泥焊工加工速度。凌晨2点,他又热络地招呼大家吃宵夜,叮嘱到半夜赶工要注意安全。当大家开始轮班休息,他却不曾离开半步,直到12月17号早上7点,地面最后一块石材铺完。

    匠心服务推动全面升级

    履职西南,他协调统筹施工生产、安全、设计、科技及技术质量工作,紧抓创新创奖、履约服务、联动营销,推动分公司经营、管理、队伍、文化品质的全面升级,他用尽全力,只为造就更好的团队。

    他是信和专项服务团队的牵头人和负责人。2018年春节刚过,局信和地产强势挺进重庆房地产行业。分公司有预见性地成立了集设计、物资、商务合约和现场施工管理为一体的信和地产专享服务团队,谭凯担任负责人,与信和地产积极对接,全力支持项目履约工作并提供专享增值服务。

    他是每个生产履约项目的协助者和守护者。2018年是分公司快速发展的一年,面对营收增长50%的压力,快速建造、生产履约压力激增,一个月至少20天奔波于各个项目,连续蹲点是家常便饭。他坐着重庆到成都的最后一班高铁赶往成都领地项目,手头还在拨打着重庆舜山府项目经理的电话,第二天晚上又坐着最晚的一班高铁往回赶。他对“匠心”的执着追求感染到项目上的许多人,推动生产履约达到一个新的高度,产值同比增长67%,两个超亿元大项目人均产值超过600万元。

    他是创优小组的提出者和组建者。根据公司质量“10000”目标中提到的“创一个最高奖项”,谭凯组织创优小组针对在建项目的整体情况制定创奖目标,并及时纳入三年创奖滚动计划中,提上日程。他积极为创优小组解决在技术、人员、资金上的问题。在复查前,谭凯带领大家提前检查项目, 针对可能存在的不完美的地方进行整改完善。努力总会换来丰收,2018年,分公司创优创奖工作再创新高,斩获工程奖项国家级4项,省部级11项。

    他会常常在朋友圈转载人民日报的夜读鸡汤,给身边人带来满满正能量;会在后备项目经理的培训班上激情演讲,告诉他们如何成为一名优秀的项目经理;会在众人找不到目标和方向的时候,鼓励每个人,一定要心怀梦想!(西南分公司 何婉婷 肖莉 )


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