7月30日，公司安监部组织武汉、成都两个分公司20余人赴贵阳交通银行项目进行标化工地观摩活动。公司安全总监余有、武汉分公司副经理张行展、成都分公司经理助理张洪波，以及两家单位部门人员、项目经理、安全员及贵阳属地项目人员参加了此次观摩。
该项目是公司自开展标准化施工现场达标4年以来，首次由项目部自主进行“标准化观摩标准”建设的项目部，项目部多次接待业主考察、公司内部培训和观摩，接受公司和集团各种检查和CI创优验收等工作，现场标化一直保持着良好状态，充分体现了公司品质发展要求。此次观摩活动分别有听取项目部标化工作交流汇报、施工现场观摩、参会人员体会发言、安全意识培训等主要内容。
交流汇报由项目副经理吴俊美给大家介绍了项目标化实施和CI创优工作的开展情况，让大家对项目部的各项工作有了一个初步的了解。
随后，全体观摩人员到现场样板层、在建楼层和办公区进行了实地观摩。途中项目经理何景学为大家介绍了项目部贯彻执行标化管理工作的几个方面，譬如，如何通过集中布置办公区、首层布置企业宣传展板来体现标准化要求；如何结合现场实际情况开展技术、质量管控标准；如何通过制作施工样板、材料选样对比来扭转潜亏的不利因素；如何通过在主入口布置闸机、实名制考勤机手段对施工人员进行管控以及如何通过小创新对安全生产进行主动管理等等，都给观摩人员很大的启发。
观摩过程中，大家对装饰标高线基层刮白、天花造型完成面线垂直投影在地面、门洞口造型、一楼大堂异型地面放线等工作都赞叹不已，对地面金属线槽布置和保护、墙面基层板设置统一伸缩缝、木纹铝单板开孔一致、门头砖均分对称、门套线边缘与拼缝对齐等施工技术标准的精细化由衷敬佩。特别是在样板楼层中，施工技术交底部位、做法、标准由文字、节点图和图片组成，直接记录上墙展示，施工方法一目了然。
现场观摩后，全体与会人员进行了座谈，纷纷谈了自己的感受和想法。通过此次观摩，启发很大，看到了自己的管理工作的差距和不足，通过交流也感受到该项目部的同志主动作为和担当精神，也感受到他们贴近现场、务实工作的积极风貌。
该项目取得的成果，不仅仅是施工现场标准化实施的成功，更是公司管理标准化建设的体现，是公司品质发展的要求，是项目部自觉履行公司担当文化的有力体现。通过组织此次活动，将公司标化管理工作向前再推进一大步。
