测评打分奖罚分明 突击检查督促整改
安全检查仍然是安监工作的重要抓手之一，安监部分小组每季度对在建项目突击巡检一次，以“不发通知，不打招呼”的方式，对项目重大危险源进行排查，检查后打分排名，并在全公司范围内通报，对排名末位的管理人员进行经济处罚。对综合评分为75分以下项目，实行“黄牌警告”制，由公司进行重点监控，分支机构派专人驻项目落实整改，公司再次“突击飞行”复查，直至项目安全生产可控。
“从现场到教室，再从教室到现场”
公司每年组织全司专职安全管理人员脱岗集中培训一次，通过对各类安全技术、施工现场标准化、CI知识的培训加强了安全员理论知识，在第二期培训时，还采取了“课堂+现场”、“理论+实操”、“观摩+交流”的形式，提升了安全员实操知识。同时根据分支机构特点组织了“幕墙安全管理培训”，“设计院安全知识培训”等各类专项培训，通过各类培训提高了安监人员管理水平、强化了人员安全意识、促进了安全生产工作的顺利开展。
