30秒整合限时一到，教练再次强调7条不可触规则：1、所有人必须参加保护，绝对不能把手放下来，不允许开小差。2、所有人必须取下硬物。3、不许鼓掌。4、所有人不许说话。5、不得蹬墙。6、除了拉人8位，其他人必须下来，且翻越过墙的不得再参与保护，要站到线外。7、最后登顶的人不得采用猴子捞月等方式，具体怎么过你们自己决定。以上几条规则如有任何人违反怎么办，从这一刻开始，我不管你上去了多少人，哪怕是最后一个人，一旦违规，全部下来后重新再爬且限制时间每次递减一分钟。其二，沈总作为总指挥，既然已经站出来了，就要为这个团队承担，第一次有人犯规，无论违反哪一条，处罚标准的俯卧撑20个，第二次40个，以此类推直到活动结束挑战成功为止。
了解规则之后，教练发出口令，底座、辅助底座瞬间到位，第二层人梯快速就位，但由于第一次磨合不够，在第一人成功完成毕业翻越时有人声讲话，触碰规则4，一声哨响任务失败。而全体任务失败的代价则是对总指挥官——沈总的俯卧撑处罚。
晶宫装饰大家长们的担当
1、2、3……18、19、20，第一次处罚，20个俯卧撑，我们的总指挥官轻松完成处罚。我们知道这是第一次尝试，磨合需要时间、错误难以避免，作为晶宫装饰的大家长，这次惩罚颇为轻松且无可避免。然而，第二次尝试刚刚开始，我们再一次因为有同事在翻越过程中找不到着力点开口询问再被教练叫停。哲学家赫拉克利特说：“人不能两次踏进同一条河流。”我们再次在同一错误上栽了跟头，教练十分愤怒：“你们的团队连基本的规则都不知道遵守，怎么堪当大任？晶宫装饰的团队就是这样的吗？”
晶宫装饰团队拓展 图13
晶宫装饰团队拓展 图14
晶宫装饰团队拓展 图15
面对教练的质疑，我心里开始小小退却：如此艰难的任务，沟通时间短、规则又如此变态、惩罚更是不留情面，如何完成？然而这种负面情绪并没有持续太久，我们的总指挥官就迅速完成了处罚，翻越行动继续。
整个攀爬时从不默契到默契，从有声到无声，我们的翻越行动似乎顺畅了起来，然而这种顺利并没有持续太久，随着教练增加难度的一盆盆冷水泼到身上，我们再次触犯规则6导致翻越行动失败。这时，带头艰难翻越毕业墙的副总经理黎合英、彭刚被要求重新归位，总指挥官则要再次接受60个俯卧撑的惩罚。
晶宫装饰团队拓展 图16
眼见困难越来越大、惩罚越来越重、时间越来越短，看着至始至终坚守位置也已经伤痕累累的“肩膀们”，看着总指挥官受罚时渐渐迟缓的身形，我们的焦虑情绪渐渐达到顶峰。然而我们的大家长们即使浑身湿透，仍旧保持着原有的风度和高昂的斗志。即使一再失败，黎总、彭总仍旧坚持带头翻越;身形并不适合担任人梯的副总经理万建华默默换到了“底座”位置;因身体原因不能参加毕业墙翻越的企业顾问郭永刚则一直站在阳光直射的毕业墙楼梯处，默默守护从高梯爬下的同事安全。
