为适应现代化企业生产经营管理发展需要，提升企业中层管理人员综合素质和业务能力，加强企业中层管理人才队伍建设，远洋装饰工程股份有限公司第二事业部结合年度培训计划要求，于2014年6月9日在事业部201－203会议室组织了关于中层管理人员的培训。
本次培训聘请国内权威培训师与培训管理专家廖衍明老师，针对第二事业部管理人员的特点设计课程，旨在培养事业部中层管理者的先进管理意识、综合管理技能，提升其实际操作与分析与解决问题的能力。
参加本次培训的人员有第二事业部各职能部门经理、副经理、主管、各项目经理，以及远道而来的第四事业部中层管理代表。
培训课程中，廖老师围绕“团队建设”、“目标管理”和“时间分配”这三个专题，从团队规划与建设、任务指标管理与分配、工作计划推动与部门时间控制、工作沟通与员工指导、员工思想工作与关系维系、个人与部门价值展示等方面进行分析。用生动的事例、精确的数据、科学的理念进行全面讲解，并提出“管理者是对企业的绩效负有责任的人”这一管理理念，强调目标沟通的精髓是让员工对目标产生信心，而非下命令。
管理过程中，首要的技巧就是尊重员工所相信的事实，你只有用他相信的事实才能说服他，数据分析是最有利的工具；承诺是第二个技巧，敢于承诺，但为你提供的每个承诺设置前提，帮助员工让他早日看到结果。培训中还提到，计划是管理者的重点工作，管理者能力差异的主要体现就是计划的水平。高效率的计划水平主要表现在流程优化和使用建议权上，建议和被驳回是管理者的日常工作，因此，优秀的管理者应具备“屡败屡战”的精神，在适当的时机下不断向领导者提出管理建议。
培训为时一天，在整个培训过程中，参加培训的每位同事都积极踊跃的配合授课老师的提问，主动参与和老师之间的互动，现场气氛一片热烈。第二事业部总经理助理叶永彪、朱建辉等领导也认真听取了廖老师的讲课，并督促在场学员认真学习，努力提升管理能力，为企业的精细化管理提供坚实保障。
远洋装饰第二事业部组织中层管理人员培训
