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宦永良谈圣象大家居：时之所需民之所求

来源：中装新网时间：2017-05-08 09:52:30 分享至：

近日，标志着圣象大家居战略阶段性成果的大家居体验馆落户丹阳。圣象家居体验馆的创造者，圣象大家居战略执行人宦永良先生表示大家居体验馆的落成仅仅是大家居战略万里长征的第一步，后续的发展蓝图将更加宏伟。

　　记者：在圣象大家居战略的推进过程中，有没有遇到什么困难，圣象都是如何解决的呢？

　　宦永良：在大家居战略初期，圣象从地板切入，用原来标准化、大工业化的思维来解决定制方面的问题走了一些弯路。但通过摸索发现，定制产品的经营模式与标准化不同。从2015年开始，圣象把定制部分作为独立的事业部来完成。

　　但是所有品类，每个单品都以地板为龙头，各子品牌间互相支撑呼应，这是系统的、协调性的工作。地板、木门、衣柜、厨房，加上独立品牌实木家具，圣象已经形成完整的搭配方案和工艺支撑，相互呼应。

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马卡龙系列

　　记者：圣象家居体验馆的落成，对圣象推进大家居战略的意义是什么？

　　宦永良：家居体验馆建筑面积是12000平方米，这是我们经过150天的日夜奋战的成果。它是圣象致力于打造大家居的最好的落地模板，不仅对圣象以后终端建设是一个标杆，同时辐射华东地区的市场。通过这个模式，圣象会逐渐将进行从运营模式到终端模板的改造，来改变未来圣象大家居在全国的形象。

　　记者：圣象大家居战略的未来规划是什么？

　　宦永良：对于未来，圣象已经有一个非常完整的构想，现在已经开始践行。除了现有的大家居全品类的制造终端，同时也在打造一个新的服务平台——“宅尤加”装修服务平台。从解决方案到产品输出，到落地服务；从设计、选材、施工、安装等烦恼，消费者可以通过圣象服务平台得到一站式的服务。

圣象整体厨房

　　记者：这么宏大的规划，肯定需要和产业链企业合作，在这方面，圣象是怎么考虑的呢。

　　宦永良：大家居在消费者的心中，是比较泛的概念，我们现在的形式只是大家居的初步阶段，未来我们要打造平台式的公司，可以把其他资源通过这个平台整合在一起，形成一个全国性的共同服务于消费者的生态创业体系，将其它品类，比如软装、配饰、石材等融合进来，共同构建我们未来的大家居。

　　圣象，不是区域性的品牌，而是全国性的品牌。要实现这样的构想，首先，要把五个品类的单品做强；第二，要做大平台，与其它品类产品形成互动，做好资源分配，就必须有一个强大的系统软件来支撑。

　　希望通过各种形式，和产业链各大企业及品牌进行合作，特别是与全国连锁的装饰公司，不管是在产品落地的延伸服务，还是设计与方案方面的共享上，都有深入的合作，共同将这个生态创业体系做好。

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圣世年轮

　　记者：您认为互联网对家居行业的影响有哪些？今后圣象将会在哪些方面充分利用互联网？

　　宦永良：圣象现在在单品方面，有天猫店，但是在互联网这块，圣象还是需要重点打造。因为现在网络询价已经成为消费者的一种习惯，或者说成为一个常态，很多都是通过线上来询价，再去线下比较。

　　我们设想以后圣象可以在线上进行情景展示，然后引流到实体店，获得真正的场景化体验，实现线上成交，线下服务，把真正的客流从线上引流到线下。

　　因为，装修体验也非常重要，在虚拟环境中看到的产品不真实，它的色彩饱和度、质感，只有通过真正的场景体验，通过搓、摸、看、闻才能真正感受。特别是装修过程中对环保的要求，到现场来体验以后，才可以通过嗅觉基本上判断家具的环保性。

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