2010年8月12日上午，金隅股份总裁姜德义、财务总监王洪军一行赴涉县金隅公司调研指导工作。姜德义总裁首先参观了企业水泥窑中控室、纯低温余热发电项目和生产现场，详细了解了企业生产经营情况。
涉县金隅公司经理张占民向总裁作了详细工作汇报。公司自4月1日加盟金隅集团以来，坚定不移地贯彻落实集团党委、董事会的决策部署，全方位对接水泥板块标准，快速度融入集团文化，全力以赴抓好稳产高产和内部管控，不仅实现了时间过半、任务过半的好成绩，而且各项重点工作任务均按计划顺利推进，干部职工思想稳定、干劲十足，企地关系进一步融洽，各方面工作都呈现出蒸蒸日上的良好态势。
涉县金隅公司党委书记、执行董事李怀江介绍了企业当前的主要工作以及今后的发展设想。融入集团后，公司全力实施过渡、规范、提升“三步走”规划，充分发挥熟料线、粉磨站、搅拌站的产业链优势，最大限度地提高企业经济效益;着力打造高效益型、节约环保型、示范性企业，力求为集团交一份满意的答卷，为股东创造丰厚的回报。
在听取工作汇报后，姜德义总裁对涉县金隅公司融入集团以来所做的工作以及取得的成绩给予了充分肯定。4月1日以来，企业领导班子带领全体干部职工，转变观念，真抓实干，在较短的时间内实现了平稳过渡和文化、管理对接，生产经营稳定高效，内部基础管理规范，尤其干净整洁的生产现场和蓬勃昂扬的员工精神面貌给人印象深刻。同时，姜总裁对企业今后的工作提出了明确要求：作为上市公司的子公司，涉县金隅公司领导班子要切实转变观念，严格按照上市公司规范和集团规章制度管理企业，确保企业规范运作;要充分依托集团资金、人才、管理、市场、技术上的整体优势以及广泛的社会知名度，提高企业自身影响力，从而最大限度地争取到地方政府和各项优惠政策的支持;要牢固树立“对社会负责、对股东负责、对企业负责”的责任意识，认真履行职业经理人的职责，高质量经营企业，追求利润最大化，全面完成集团下达的各项目标任务，为集团实现“打造一流国际化公众公司、三个翻番带动一个翻番”的目标作出积极贡献。
