2009年5月12日上午，金隅股份副董事长李长利一行前往大厂金隅工业园，就园区规划建设以及入园项目建设进度等情况进行调研。
调研过程中，李长利副董事长认真听取了有关领导关于金海燕玻璃棉项目、星牌-USG矿棉板项目，以及工业园标准厂房及职工宿舍等配套设施建设情况的汇报。详细了解了项目建成投产后的经营思路，园区工业用地土地证办理情况，以及园区投入使用后管理服务措施等。
李长利副董事长在讲话中指出，大厂工业园建设质量和建设进度均十分出色，未来大厂工业园必将成为金隅股份制造业的孵化器，对金隅股份产业发展的促进和推动作用必将逐步显现。当前，玻璃棉项目和USG矿棉板项目均已进入调试阶段，两个项目的建设和运行都要体现一流的水平、获得一流的效益。
关于两个项目的建设运营：一要确保项目如期投产。玻璃棉项目要确保6月8日投产;USG矿棉板项目要力争7月底投产。各有关单位要制订详细的到排工期计划，做好投产前的各项准备工作，确保如期点火投产;二要做好定岗定员和员工培训。金海燕玻璃棉公司和星牌USG公司人员，原则上应以原母体公司人员为主。要抓紧成立员工培训小组，做好员工上岗前的培训。同时，各项操作规程和规章制度要尽快制订;三是项目运营方案要进一步细化，包括原材料来源等内容，请郭燕明副总裁牵头组织落实，方案制订完成后可提交金隅股份相关会议审议;四要做好市场营销策划。要有较强的市场意识、高水平的营销方案和出色的销售团队。使新公司的营销能力、盈利能力，与更大的产能、更高的技术含量、更大的投入相匹配;五要确保项目成功运营。做到当年投产当年盈利，金隅股份各位领导和各有关部门要给予高度重视和大力支持，确保项目预期目标的全面实现。
关于园区规划建设和管理服务：一要抓好工程质量和成本控制，园区一期建设要力争9月底前竣工，二期标准厂房建设要力争10月底前竣工;二要按照金隅股份与大厂县政府签订的补充协议，尽快完成园区围墙施工，确保园区土地有效使用面积;三要抓紧实施剩余500余亩土地取证工作;四要尽快制订各项管理制度，不断完善园区管理模式，提高管理水平和服务质量。
会后，李长利副董事长对玻璃棉项目、USG矿棉板项目生产线，以及员工宿舍等设施，进行了实地考察。
陪同参加此次调研活动的领导有，郭燕明、邓广均、黄嘉志、李泽瑞等。
