追求三个融合
一群当年只会在田间干农活，而不知什么叫市场的庄稼汉子，在今天可以为现代化都市盖高楼、造桥梁、创金奖、搞软件开发，可以在国际市场上与一些国际大企业集团、经营精英展开谈判、展开竞争，而真真实实地融入到世界经济中间去，答案只有一个，吴建荣说那就是我们中南是一批实实在在干事的人。
吴建荣说，我们力求三个融合，第一，员工和老板之间关系要融合，我不愿以老板自居，我相信我的员工都是好人，是有责任心的人，中南是一个团队。第二，部门与部门之间要融合，分工不分家，决不允许扯皮内耗，每个部门创造的效益有多少，分配也有多少，而担当的风险也有多少。第三，与社会各界的关系要融合，努力营造一种互信、宽容的氛围。就像一个家庭，要内部团结，也要处理好邻里关系，这样有利于企业的发展。
国外有百年企业，而中国有“富不过三代”的说法。吴建荣说，我想要使企业长盛不衰，必须紧紧依靠经营创新、科技创新、管理创新，依靠各路人才的聪明才智。
正因为有这么大气开放的领航者，中南集团奉行的“以人为本、追求卓越”的企业理念，有了实实在在的硕果。
———向高等院校“借智”，使中南发展有了助推器。2001年，中南与同济大学联合成立建筑结构高新技术研究开发中心，企业从而走上了产、研结合之路;2003年，与香港科幻数码特技有限公司合资组建杭州卡通科技有限公司，并与中国美院、北京电影学院等合作，建设“天堂硅谷”，发展卡通影视事业，从而开创了传统企业向高新企业发展的新局面。
———广揽天下英才，让中南腾飞如虎添翼。为了聘用到具有真才实学的人才，吴建荣每年组织人员到省、市人才交流中心招聘科技、管理人才，并委以重任。目前，集团公司和各子公司中的副总裁、副经理、总工程师、总会计师、总经济师以及众多的工程技术人员，大都是他高薪聘任。企业的400多名中高级人才，也投李相报，在各自的岗位上奉献才智。
——成立培训中心，组建企业科协，为创造优质工程和使企业获得高资质等级打好了基础。吴建荣本着科技兴企的宗旨，早在1998年就组建了企业技术中心，还成立了培训管理中心，打造高素质的科技队伍建设。今年10月，企业科技协会成立，为企业的科技工作交流，建起了更广阔的平台。集团公司下属的建筑、装饰、市政、钢结构、摩托车行业，全部通过ISO9001、ISO9002质量体系认证。有24项建筑装饰项目获鲁班奖、钱江杯和省市优良工程。新近中南摩托车更研发了全国领先的新产品消防摩托车，普受赞誉。
锁定奋斗目标
吴建荣以企业家的敏锐眼光进行资本运作。滨江区第一个建材市场———中南建材市场，它占地60亩，短短的1年中就告建成;他投资6000万元建设的中南钢构公司列入浙江省重点工程项目，年生产规模达5万吨;他投资4亿元成立中南房地产公司，相继开发了建筑面积达11.5万平方米的湖墅嘉园住宅小区、占地120余亩萧山建材商贸城以及占地48余亩的中南·江景园目前即将开盘;他还把目光投向了海外，外贸业务、境外工程业务井然有序地开展了起来。
在说到未来发展，吴建荣依然满怀信心：要在以往成就的基础上，将以更科学的理念发展未来，紧紧围绕“以房地产为龙头，高科技文化影视业和商业贸易为两翼，带动建筑、装饰、市政、园林等主业共同发展”的战略思路，进一步做大做强传统行业，增强发展后劲。
回首当年，吴建荣16岁就开始外出做泥水小工，所有常人难以忍受的磨难他都忍受了，或许就是从那时起，锤炼出了他敢于吃苦、脚踏实地的作风，为日后事业的发展打下了最原始也是最坚实的基石。
正因为自己经历了创业的艰难，也就更体会到敢于吃苦对于一个人成长的重要性。他说，如果孩子聪明，你给他一千万，他可以给你创造几个亿;如果是败家子，你给他几个亿，他几年就可以化个精光。吴建荣说，有了财富就要不断去创造财富，不这样想，社会就不会进步，企业就不会进步。早已过了不惑之年的吴建荣，依旧踌躇满志。
吴建荣生活小档案
最希望听到别人对自己的评价是：吴建荣是一个有事业心、有责任心的人。
最崇拜的人：没有，我就是走自己的路，按照锁定的目标在奋斗。
开会时常说的一句话：要多做实事，上报数据要实，决不能虚报。
对孩子的要求：不能说谎;要了解父母创业时吃过的苦;帮助贫困家庭的孩子。
对财富的理解：吃过、用过，其余的都是社会的。
有时间最想做的一件事：旅游。关于未来：我有一个梦想。现在不说。
摘自 2004年12月4日 萧山日报
