以下是打工者A的回忆：
1、16岁时开始外出做泥水小工，风里雨里，一身汗水一身泥。
2、27岁时成为土石方工程队队长，手下有十几个“泥腿子”。全部家当4800元。
3、干些修桥、铺路、造涵闸、埋水管、拆迁旧房的小工程。
以下是企业家B的辉煌：
1、列全国民企500强第293强，拥有12个全资子公司，集建筑、装饰、市政、幕墙、钢结构、房地产、建材市场、卡通科技、境内国际招标、境外工程承包、摩托车生产、国内外贸易于一体的多元化企业集团，年创产值约20个亿。
2、北京亚运村、杭州百货大楼、衢州商业大厦、绍兴县行政中心……承接的建筑装饰幕墙工程遍及大江南北，称雄浙江市场。
3、制作《天眼》、《魔幻仙踪》，斥巨资筹建中国卡通城，发展卡通事业。
如果将AB两个影像叠加，着实让人想去了解一个人———浙江中南建设集团的创始人吴建荣。
敢与困难较量
1984年，以泥水小工出道的吴建荣组织了10多名泥工、木工成立了一个施工队，干些修桥、铺路、造涵闸、埋水管的小工程，当时仅有4800元资产。
吴建荣带领着他的工程队奔走在城市街巷之间，与业主们洽谈。在烈日下或严寒中，在被人瞧不起的眼神里振作，在被业主近于苛刻的验收中，实实在在地以一丝不苟的作业获得他们的满意。为了找到一个能搞钱糊口的工程，为了求生存，作为队长的吴建荣跨过钱塘江，到杭州做一些旧房拆迁的业务。他们到杭州接下的第一笔业务是为杭州清泰立交桥拆除旧房。甲方不付工钱，吴建荣只有将拆下来的部分旧材料作补偿，他硬是咬紧牙关，把旧材料运到萧山卖掉，给职工发了工资。
说的就跟写下来的一样，吴建荣说，有些人只把诚信两字挂在嘴上，而我这个人的脾气就是说到做到，不赖。碰到困难，想的是如何克服，不回避，不绕道。
创业初期，吴建荣以诚实守信作为个人和施工队的名片，架起了一条与各业主单位的信任之桥。机会终于来了!1986年，杭州清泰立交桥下商场将1万多平方米商场的土建装饰工程任务交给了他们。正是这项工程，使吴建荣在杭州有了第一次精彩的亮相。他坚持“做工程先做人”的原则，把好工程的每一关，做好工程的每一天。几个月后，一个优良的工程交给了业主。于是，也就有了建筑装饰产业链上的八个企业的诞生。
1995年，吴建荣在建筑装修装饰领域站稳脚跟后，实施了第一次跨行业发展战略。他投入巨资，创办了中南摩托车公司，产品列入国家机械部的生产目录，奔达摩托生产销售两旺。第一年就生产销售了摩托车5.6万辆，创利税2000多万元。
不料，由于区域调整，公司所在地从萧山划出，进入了滨江区。突变一下子打乱了公司的经营策略，原在萧山银行的贷款都要被抽回去。资金的困难像大山一样横在吴建荣的面前。吴建荣没有被困难所吓倒，他及时调整了生产结构，压缩了摩托车的生产规模，将原定年产摩托车20万辆缩到年产10万辆;他加快资金周转，抓短平快项目，抓好资金回笼。
在与种种困难的较量中，磨砺出了一个企业家。
整整三年，中南集团终于重新站立了起来。经过这次大调整，吴建荣更成熟了。市场锤炼了他的创业意志，提高了他的创业水平，进一步激发出他搏击市场的智慧。他说：“企业要适应市场的变化，没有让市场来适应我们的道理。”
善于抓住机遇
二十年间，何以能将一个当年只有4800元资本发展到今天可以年创产值20个亿的企业集团?中南集团的发展壮大之路，也是一个敢想、敢闯、敢干、敢于吃苦、敢于抓住机遇的人的创业之路。
从承接杭州清泰立交桥下商场的土建装饰工程业务中，吴建荣以创业者特有的敏锐观察力，发现了建筑装饰业的前景，并以其独有的气魄，通过租赁、兼并、联合等方式，成立了“长河建筑工程公司”、“浙江省江南建筑装饰工程公司”。又通过短短两年的发展，培育了“江南建筑装饰设计所”、“江南市政工程公司”“铝合金幕墙公司”、“江南建筑装饰材料公司”、“江南家私公司”等多家配套企业，扩展了企业经营规模，集团雏形初现。
1994年，吴建荣紧紧抓住这个发展的契机，以上述八家企业为基础，成立了浙江中南建筑装饰集团公司。接着开始涉足房地产业，开发楼盘。看到富裕起来的农民对摩托车的钟情，他又与台商合资成立浙江中泽摩托车有限公司。从此，中南集团走上了“一业为主、多业并举”的发展格局。
与此同时，他努力做大做强主业。浙江中南建设集团经建设部批准，先后取得房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业设计甲级、市政工程总承包二级、钢结构专业施工一级等资质，以及境外工程承包、境内国际招标和外贸业务资格，取得如此多项而且高级别的资质，在浙江省内同行中是佼佼者。
说起中南集团目前正在斥巨资筹建中国卡通城，发展卡通影视事业。吴建荣说：你知道吗?日本出口卡通片的收入，远远超过了出口钢材的收入。中国有丰富的文化传统，美国人都拍出了“花木兰”，我们为什么不好好发扬自己的文化呢?发展卡通业，就是走一条技术与艺术相结合之路，吴建荣聘请了新加坡、香港的专家，正花大精力在打造中南的卡通王国。
经过1997年和2001年两次改制，中南集团逐渐发展成以房地产业为龙头，建筑装饰业为主体，商贸业和机械制造业为两翼的多元化企业集团，企业驶上了高速发展的快车道。从1994年的1亿，到1997年的5.5亿，再到目前的20亿。公司跻身全国民营企业500强。“中南速度”印证了一句话：机遇是给有准备之人的。
“市场经济不在乎你第几名，而在乎你的生命力，看谁跑到最后。要看长远，不看眼前。机遇在每个人身边，有些人敢于去抓。”吴建荣说，他就是那个敢抓的人，中南作为一个以建筑业起家的企业，如果仍以廉价的劳动力作为优势，那么在下一轮竞争中将被淘汰出局。企业应有自己的核心技术。企业要培育新产业，发展高科技产业。
