——访中装协副会长、广东省装饰有限公司董事长王冶
广东省装饰有限公司(简称广东装饰)去年刚刚完成股份制改革，面对新形势，中国建筑装饰协会副会长、广东装饰董事长王冶将如何带领企业在商海中扬帆远航呢?
资历最老的装饰国企
广东装饰的前身为广东省装饰总公司(简称广装总)。据王冶介绍，创建于1985年的广装总隶属广东省二轻工业集团，是国内最早成立的建筑装饰国有企业。20年多来，公司已完成数千项装饰装修工程，包括广州白云国际会议中心、广州市琶洲香格里拉大酒店、郑州国际会展中心、兰州铝业技术中心大楼、中国银行云南省分行营业办公楼、海南天域酒店、哈尔滨国际会展中心、成都电视台大楼等，业务遍及全国20多个省市。其中，最让他自豪的是上世纪80年代中期承接的广州白云宾馆装饰工程和1999年获得鲁班奖的中国工商银行营业办公楼装饰工程。
良好的工程质量和优质的服务使广东装饰赢得了社会的好评。2001年～2010年，该公司连续10年获得全国建筑工程装饰奖。
改制是一次必然的转身
2010年，广装总完成改制，成为国家控股企业，并更名为广东省装饰有限公司。由于吸引了一大批民间资本和职工参股，企业规模得以扩大。
王冶说，广装总在着手改制时并不是一家“四面楚歌”的国企。当时，广装总的口碑很好，效益很不错。
王冶认为，国有企业改制从宏观上讲是为了深化国有企业改革，在当前不仅具有必要性，而且具有迫切性。
“改制后，广东装饰的品牌优势、技术优势、人才优势、管理优势更加明显。去年，公司的经济效益继续稳步提高，职工收入稳步增长。”王冶表示。
王冶说，改制对企业而言是一次必然的转身。以改制为契机，可以大力推进企业产权制度改革，建立现代企业制度，加强企业的内部管理。
下一步要做精做专
王冶认为，广东装饰虽然在我国室内设计、建筑装饰界享有较高的声誉，但若想“百尺竿头，更进一步”，就必须进一步做精、做专。
“改制后，企业的发展空间更大了，机会更多了。根据企业自身特点，我们要继续发挥企业的传统优势。”王冶说。他还表示，广东省是我国的建筑装饰大省，建筑装饰产业链已经比较完善，以家具、卫浴产品、门窗为例，由于广东省内的竞争很激烈，信息共享程度高，产品价格已趋于稳定。因此，广东装饰没有必要再投资建厂，可以把重心放在设计和施工上。
王冶指出，广东装饰能有今天的规模得益于多年来公司培养的一批高素质的装饰设计师、项目经理、工程技术人员和管理人才。目前，广东装饰拥有一级建造师24人，获得中级和高级职称的人员60名。凭借雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的施工设备和科学的管理体系，广东装饰得到了长足的发展。广东装饰严格执行“精益求精、优质满意、以人为本、安全环保”的管理制度，确保装饰工程的设计和施工质量。今后，广东装饰将继续发挥人才优势，不断打造精品工程。
摘自 2011年11月23日 中华建筑报
