受金融危机的影响，我国的建筑装饰行业正面临前所未有的压力。作为一门年轻的行业，建筑装饰行业该如何应对?中国建筑装饰行业协会会长马挺贵在某高峰论坛上接受了媒体的采访。
中国建筑装饰协会会长马挺贵
容纳就业人员1400万人
问：在我国国民经济和社会发展中，建筑装饰行业起着怎样的作用?
马挺贵：从民生的角度说，建筑装饰体现了群众对美好生活的追求。这可以从一句流传很广的话中体现出来：“小康不小康，关键看住房;住房怎么样，关键看装潢。”从保增长的角度说，装饰业产值已达14700亿元，是国民经济重要的组成部分。从保就业的角度来看，建筑装饰业容纳了1400万劳动就业人员。
问：金融危机对我国的建筑装饰行业产生了怎样的影响?
马挺贵：建筑和建筑装饰是房地产开发的重要环节，房地产市场的萎缩，必然波及建筑业和建筑装饰业。目前，装饰领域受金融海啸影响最大的是家装业和建材业。
从建材市场的情况来看，全国3000平方米以上的建材市场有3000家，销售额在2000亿元以上。现在建材市场销售额普遍下降30%左右。过去有很多定期举行的展会，现在有的参展商倒闭了，有的参展商要求减少摊位面积，还有的要求退展。2008年，我国住宅装饰装修市场缩水30%，大约3万家住宅装修企业退出市场，将近100万施工人员返乡或成为无证个体装修从业者。这是住宅装饰装修市场第一次呈下行趋势。总体而言，金融海啸对我国建筑装饰行业的影响与冲击是巨大的，其作用力在短期内还不可能消退。
转变单纯扩张发展战略
问：对于企业而言，应该如何应对金融危机?
马挺贵：首先要顺应形势，对企业的发展战略进行主动的调整和转型。以前由于外部环境较好，企业发展战略基本上是扩张型的，企业之间比投入、比规模、比市场占有。现在形势发生了变化，企业就要采取相应的对策，及时将单纯扩张型的企业发展战略作必要的调整和取舍。
其次要加大科研、技术开发力度。在贯彻科学发展观和节能、环保方针的形势下，谁占有科技高端，谁就占有市场的更大份额，抓住当前机遇，企业要吸纳专业人才，加大科技开发，拥有自己的技术专利和知识产权，形成自己的核心竞争力，这是发展的长远之策。
再次要加强管理。当前尤其要注重的是自己的资金管理，特别是现金流管理和成本控制。由于投资项目的减少，投资者货币的紧张，以后一段时间，垫资、压价、拖欠会加剧，企业要采取安全、稳妥的原则，要注重全过程的成本控制、资金控制，保证资金安全。
问：在金融危机中，你如何看待企业开拓海外市场?
马挺贵：中东、海湾国家拥有丰富的石油资源，受金融风暴冲击影响相对较小，目前正进行大规模基础设施建设，企业要积极开拓这些地区的市场。但也要认识到，不是所有企业都适合走出去。进入海外市场要注意防范风险，包括金融、货币、恐怖主义以及合同条款等方面的风险。以迪拜为例，它的GDP是460亿美元，但负债470亿美元，去那里投资风险就比较大。
协会将为企业争取支持
问：在应对金融危机的过程中，中国建筑装饰行业协会将会扮演怎样的角色?
马挺贵：在金融危机的冲击下，建筑装饰企业正面临着新的市场形势和行业格局。作为企业和政府之间的桥梁，中国建筑装饰协会正深入行业调研，将装饰企业在金融危机中遇到的新问题及时向政府反映，积极参与相关政策的研究，采取有效措施，为装饰企业争取政府、金融机构以及其他社会组织的支持。
金融危机导致外部经济环境从紧，这势必导致行业内部竞争的加剧。面对这种形势，我们要加强行业自律，避免内部恶性竞争。杜绝不正当竞争需要政府、企业和行业协会的共同努力，特别是企业自律。加强行业自律，企业是关键。不论采取行政的、经济的或道义的措施，最终都需要得到企业响应才能落实。我们要呼唤企业积极履行对行业对社会的责任。我在很多场合都提到我们要转变一个观念，就是要在同行企业间变“竞争”为“竞合”。
摘自2009年12月22日人民日报
