近期,贵州茅台医院惠民开诊,是一家三级综合医院。项目位于贵州省遵义市仁怀市,以"医疗、科研、教学"一体化发展的区域性现代化医疗中心为发展定位,致力为广大群众提供更优质的医疗服务,促进和带动区域医疗水平不断提升。项目由金螳螂华南事业部三分公司施工,金螳螂用精湛的工艺,推动医疗卫生事业高质量发展,具有重要而深远的意义。
茅台医院项目占地面积约105亩,建筑面积约22万平米,属于茅台集团又一跨界作品。项目2018年1月22日开工修建,2022年6月开业。贵州茅台医院战略目标是:贵州第一、西南一流、全国知名,共设有床位1000张,停车位1767个,将开设肿瘤诊断、中西医结合等重点科室。金螳螂本次承接医院整个医技楼部分及住院楼5-7层,施工总面积达到130000平米。
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GOLDMANTIS
好的服务是要以人为本
接此重任后,项目部深知背负重要任务,特别是由于进场初期幕墙工作还未完成,现场的施工条件并不完备,面对困难金螳螂项目团队毫不退缩,以装饰总包的责任与义务严格要求自己,根据医院科室及功能性将整个施工界面进行划分,每个施工段明确相应的责任人,统筹各自管理段的质量、进度、安全及与各参加单位的沟通协调等工作。各专业同步进行、穿插作业,经过团队的艰苦努力,全体施工人员以实际行动诠释了金螳螂“百折不挠、奋勇当先”的深刻含义,最终将项目打造成为精品。
一座优秀的医院建筑,除了满足使用功能外,视觉上的舒适感也尤为重要。在本项目上,室内装饰采用与国外医院接轨的设计理念,充分体现出以人为本的设计初衷,较好缓解就诊患者的焦虑与烦躁情绪。
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精益求精施工 以客户为中心
据项目经理介绍,茅台医院的医院中庭部分是项目的重点施工区域,现场施工工艺要求很高。在中庭立面拦河的弧形铝板施工时,项目部深化团队充分介入,以精益求精的态度与厂家多次沟通、调整方案,反复斟酌放线及排版,力求达到最好效果。
为了顺利拆装中庭满堂脚手架,并且保证了地面环氧磨石的施工周期,项目部大量采用后场加工,赢得加工周期,反复对材料进行把控与复核,跟踪、确保材料准时进场,最终完成精确加工,确保工程进度。
环氧磨石进入精磨收尾阶段时,项目管理人员对所有部位进行了地毯式的检查,针对拦河玻璃及伸缩缝等机器无法打磨的区域全部使用手工打磨。在交付的前夕,项目管理人员每天晚上与工人一起加班到深夜,最终保证了项目交付的整体效果,使院方顺利举办了启用仪式。
虽然面临工期紧的压力,但是项目部始终坚信着一定会赢在终点的必胜信念,为此他们还专门制定了工期、质量双赢进度目标。项目自开工建设以来,得到了各级领导的高度重视和大力支持。公司领导多次到场指导和推动项目整体进展,要求紧盯目标、落实销项、用心做好各项工作,确保按期保质完成建设任务,同时,与现场管理团队进行沟通交流,出谋划策,积极推动重难点工作的组织与协调,不断推进项目稳步前进。
成绩的背后离不开默默付出的全体项目人员,茅台医院的顺利交付凝聚了金螳螂人的辛劳与汗水,“好的口碑才会赢得未来市场”,金螳螂将始终坚持以客户为中心的理念,继续服务好业主,打造更多精品医养项目!