嘉兴南湖，一个光荣而神圣的名字，“红船精神”名扬天下，中国革命从这里扬帆启航，在建党一百周年之际，更是要从那段筚路蓝缕、栉风沐雨的燃情岁月中汲取奋斗的力量。
嘉兴南湖国际俱乐部见证了历史的奇迹和印记，如今项目的提升改造又交到了金螳螂手中。金螳螂三分公司承接了项目的6、9、10、11号楼装修任务。其中6号楼是为“七一”党的百年大庆献礼，是业主追加给公司的“硬骨头”，因为在业主和代建方看来，选择金螳螂就是为了让不可能变为可能。
开工之日
就是抢工之时
公司在年前一周接到了任务，代建方给了三个月的施工时间，当分总和团队来到项目，才发现施工现场什么都没有，宴会厅还是草坪，这三个月包含了土建，还有旧建筑拆除。但金螳螂人就是擅长攻坚克难，打硬仗、打“歼灭战”！6号楼项目经理蒋淼和项目班子正月初一就来到了施工现场，因为还没有装饰施工条件，项目部就坚持公司倡导的“策划为先”，不打无准备之仗，为接下来“啃硬骨头”做好了充分的准备，包括设计方案优化、材料商、施工班组选择、材料样品确认、材料备货等，真正做到了“兵马未动，粮草先行”。
4月5日，装饰正式开工之日就是抢工之时，业主明确了6号楼5月30日必须交付，强调“打铃交卷”，项目部根据工期节点进行倒排，用面层下单尺寸反推现场基层施工尺寸，在基层起步时，面层材料已陆续下单，这样基层施工完，等待面层施工的时间就可以大大压缩。
管理创效率
项目部充分利用公司推行的管理工具、方法和管理模块，使很多工作起到了“事半功倍”的效果，比如项目部根据全控图联合下单，针对机电和内装交叉施工，对工期产生影响，项目部在骨架基层完成后，所有吊顶周边一圈全部封板见白，给安装单位预留时间，同时保证了项目部抢工的工序和品质。对项目团队而言，面对业主和代建方的信任，面对金螳螂这块“金字招牌”，必须把品质和工期同时控制好，所有的工作都要紧紧围绕这两点开展，项目采用了联合下单、三维放线、湿作业先行、前期通过成品保护做好交叉施工准备，甚至还准备了充分的应急方案，比如发电机、水泵等应对突发状况，也时刻保持了现场文明施工形象。
对项目部来说没有任何犯错的时间，一进场就要做好两班倒的准备，管理人员也全部分为白班和夜班，可以说一天当两天用，24小时不能有空档期。为了加快速度，项目部大力推行了产品化施工，卫生间隔墙、台盆架、窗帘灯槽等都是后场集中生产，现场进行安装施工，确保了质量和进度。
一家人一条心
一起拼一定赢
项目的快速推进离不开施工班组和材料供应商的鼎力支持，合作共赢，一家人的战斗氛围在抢工过程中体现的淋漓尽致，前方后方相互配合、相互支持，全员拼搏，心往一处想，劲往一处使，拧成了一股绳，大家都是激情满满，斗志昂扬投入到战斗中。木饰面后场24小时开工，每个房间木饰面还都不一样，需要现场一一复核，大家都没有任何怨言。
一线呼唤炮火支援，充分利用公司平台进行支撑，项目部急需的科勒阀芯，按照厂家的流程系统至少需要一个星期到货，将会严重影响工期，公司领导与厂家进行了沟通，第二天就送货到现场。代建方也给予了项目部充分的鼓励和慰问，并和总包一起帮助项目部进行协调，公司的软装部门、朗捷通智能等也是非常给力，日夜全力配合，可以说项目的最终成功展示了集体的智慧、团结的力量。
金螳螂人艰苦奋斗、迎难而上的精气神在项目上得到了充分体现，项目场地有限，没有大空间，最初连路都没有，机械根本无法展开，材料只能靠最原始的人力搬运；施工时正处雨季，施工人员长期穿着不透气的雨靴，很多人脚都磨了泡；分总通宵在项目上蹲点，一直留着鼻血却不肯休息，项目经理面对重重压力，瘦了15斤，他笑言减肥成功，施工员因为嗓子哑了，只能天天背着小喇叭说话……，这些朴实而又勤奋的金螳螂人，时时刻刻在创造着奇迹，一步一步将不可能变为可能，一诺千金，按时间节点保质保量兑现了对业主和代建方的庄严承诺。
完成了党的百年大庆献礼项目，从党的百年光辉奋斗历程中，金螳螂团队必将获取更多的精神力量，“以客户为中心”的理念也将始终镌刻在金螳螂人的血脉中，激励大家不断奋勇向前，铸造一个又一个精品项目。
