三局装饰：
占领科研制高点 抢占行业技术话语权
三局装饰坚信科技创新能力是企业核心竞争力的直接体现，是促进经营生产、品牌推广的强大后劲和推动力，注重科技创新也是三局装饰作为中国建筑装饰行业先锋企业应有的作为和担当。
三局装饰建立了“公司—分公司—项目”三级科技管理体系。公司成立科技部，统一负责公司技术管理工作，设置专职技术总工负责公司科技管理，并由公司领导班子成员担任。各分公司设置专职总工和技术岗位人员，负责分公司技术管理工作，中型以上项目设置专职技术负责人，中型以下项目设置兼职技术负责人，负责项目技术管理和项目课题研究。
三局装饰加强对技术成果的激励，出台了《科技推广管理办法》《科技创效管理办法》，明确科技创新工作内容及相应的奖励办法，每年年初对上一年取得的各项技术成果进行奖励并发文通报，进一步加大对技术人员的激励力度，提高项目技术人员科技创新的积极性。
每年年初，三局装饰制定年度科技规划，明确年度科技工作安排和科技工作目标，并将年度科技安排和目标分解到各分公司总工，各分公司根据公司科技规划制定分公司科技规划，再将科技工作分解到具体项目。此外，三局装饰还将主要科技指标纳入分公司经理书记的责任状中，每季度对分公司进行考核，加强过程考核，提升分公司对科技工作重视程度。
课题是生产科技成果的主要摇篮，三局装饰坚持以科学技术为引导，紧跟行业发展方向进行立项科研课题，做好既有科研课题考核督促工作，并积极争取国家级、省部级科研课题。截至目前，三局装饰共立项各级科研课题10余项，突破专利50余项，省部级工法30项，行业科技创新成果147项，其中10项科技成果经行业专家鉴定达到国内领先级水平或国内先进水平。公司主编或参编的行业相关标准，获得多项首创核心专利技术和系统技术成果积累，在多项科研技术重点领域占据制高点，抢占了行业技术话语权。此外，三局装饰规范课题经费管理，严格按照课题鉴定的标准程序组织课题结题验收，提升公司的原创性研发水平。
同时，三局装饰积极开展科技创新工作，引进研发新技术，提高应用性并广泛推广，提升了公司整体的施工技术水平，带来一定的经济效益，总结提炼并申报科技创新成果相应奖项提升了三局装饰的技术品牌。
当前，三局装饰科技管理开始从科技创造向科技创效转变，通过新技术、新设备的推广应用，提升项目生产效率和盈利水平。加大科技创效经验总结力度，做到技术创效经验推广全覆盖，提升整体科技创效水平。严格规范施工标准化、专业化，提升公司现代化管理水平。
