余少雄 深圳奇信建设股份有限公司总裁
我们对行业未来有如下判断：行业前景光明，总需求量仍然很大。“一带一路”、亚投行、人民币国际化等大国战略逐步落地推行，国内产业和过剩产能加速向海外转移。中国资金和项目在海外市场加快布局，给建筑业提供了大量“走出去”参与国际市场竞争的机会。这是我们必须抓住的战略机遇。
习近平主席在2015年11月10的中央财经领导小组会议中指出，“要化解房地产库存，促进房地产业持续发展。”只有18个字，但意义很大。十三五规划，“稳增长、调结构”的战略清晰，中国经济硬着陆的可能性非常低。GDP保持6.5%以上增长是兜底要求。以中国的经济总量与发展速度，建筑装饰市场依旧广阔。
行业洗牌加速，龙头企业将强者愈强。随着反腐形势不断严峻、深入，国家在法规、政策层面不断规范、治理、调整建筑行业的意图与动作已经十分明显。2015年新政策、新规范密集出台。行业的透明化、规范化是大趋势，因此，如何进一步加强自身能力建设更显迫切。
建筑装饰行业上市公司不断增加，上市公司人才优势、品牌效应、资金实力将转化为极强的市场承揽能力、工程消化能力。可以预测，随着建筑装饰行业上市公司不断增多，未来国内市场的超级工程、明星工程业务，必将在这些上市公司之间分配。
奇信股份上市之后，要抢抓战略机遇，解放思想，更新理念；搞活机制，优化体制;明确政策，优化配置；调整改革，精兵简政；推陈出新，大胆改革。
庄重 深圳市中装建设集团股份有限公司董事长
我认为，进入2016年甚至很长的一段时间，建筑装饰企业将“下饺子”般涌入资本市场，整合发展、规范发展将成为行业发展的新常态。随着资本市场建筑装饰板块实力的不断壮大，通过资本市场推进行业整合竞争，将改变以往低端直接的价格战、肉搏战竞争模式，从而进入以人才、技术、品牌为基础的综合实力竞争的阶段。行业发展“马太效应”将愈发明显，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，这对抗风险能力较弱的企业来说是一个巨大的挑战。
2016年，我们将在巩固建筑装饰本业的基础上，充分探索利用资本市场的资源为企业多元化发展战略、转型升级发展战略服务。同时，我们将继续完善优化平台服务功能、提升企业品牌形象传播、打造顶级人才服务团队，强化工程项目管控等，全方位保障企业健康、稳定、可持续发展。
于有为 深圳市维业装饰集团股份有限公司执行董事
希望2016年，维业顺利实现IPO。我们的战略规划与布局重点是进一步调整企业治理模式，完善事业部制运营机制，加快建设我们的产业园区，成熟产业链配套，力争将传统的装饰手工业，转型升级为装饰制造业，这也是维业健康持续前进的必经之路。
朱飚 深圳市建筑装饰（集团）有限公司总裁
我们公司目前面临的机遇和挑战同在，公司做好了充分的应对措施。深装集团2016年的战略思路是：以中央经济工作会议精神为推动力，充分利用企业已有的品牌资源和产业化发展优势，全面实施“一二三四五”战略，推动企业创新经营不断发展，获取新成果。具体如下：
一大目标：转型升级。
两大品牌：工程精品、文化品牌。
三大驱动：设计、施工、产业园三元驱动，抢占市场制高点。
四大拓展：总部经济拓展、产业园辐射拓展、科技研发拓展、区域市场拓展。
五大任务：突出“创新、协调、优质、低耗、共赢”的五个基本点。
