春节长假接近尾声，2016年已真正来到，建筑装饰企业也开始抖擞精神迎接全新的机遇和挑战。2016年建筑装饰行业走向将如何？2016年建筑装饰企业有着怎样的战略规划和部署？广田、深装总、宝鹰、瑞和、奇信等业界最具实力的企业分享了他们的真知灼见。
范志全 深圳广田装饰集团股份有限公司董事长
2016年，装饰行业将呈现几大特点：一是国际化进程将进一步加快，受国家“一带一路”、“走出去”的政策影响，中国建筑装饰行业将更多参与国际化竞争；二是市场成熟度进一步提升，细分领域的专业化将造就一批更有特色的装饰企业；三是新模式将成为主旋律，无论是资本博弈、“互联网+”，还是跨界共赢，行业整体的升级进程将大大加快。
广田股份将继续践行“建筑装饰综合服务平台+绿色家装O2O+家居智能服务平台”的“三步走”发展战略，夯实传统装修业务，加速发展智慧家居及金融、投资业务，实现向大数据运营商的转型升级。同时，将进一步开拓国际市场，在东南亚、非洲、中东和阿拉伯世界、以及“一带一路”沿途地区打造更多精品工程。
胡正富 深圳市深装总装饰股份有限公司董事长
2016年行业集中度将提高，行业结构将会发生重大变化，公共建筑装饰业务、改造类业务、海外业务将会上升，而住宅类业务、新建类业务将会下降。为此，我公司作出了两个战略部署：并购战略和国际化战略。
古少波 深圳市宝鹰建设控股集团董事长兼总经理
市场潜力十分巨大，值得深挖。全面小康社会的建成离不开建筑装饰行业，“冬奥会”、西部大开发推进、城镇化步伐加快等同样给建筑装饰行业带来了契机。
国际市场同样精彩。2016年公司将继续坚定践行“一带一路”战略，持续推进同印尼、马来西亚、新加坡等国家和地区相关业务的务实合作。
叶志彪 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司总经理
瑞和将实现以建筑装饰产业为基础产业，以光伏电站为支柱产业，以光伏安装为辅助产业的产业结构。只要形成良好的商业盈利模式，建立能够与企业经营战略相匹配的集团管控体系，瑞和就一定能够形成具有个性化特色的高速发展模式。
公司必须坚持“以客户为导向，以财务为核心”的经营宗旨。在今后一段时期，重点工作是：布局营销市场，推动企业稳定健康地快速发展；建立与公司发展战略相匹配的集团化管控模式；加强风险控制管理，为企业发展保驾护航；完善企业品牌，打造瑞和特色企业文化，为企业发展提供良好的发展环境。
